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近日，京东超市宣布与品牌商共同成立“品牌价值共同体”，同时透露品牌价值共同体的“四大引擎”，即全效的协同创新力、新型的场景聚合力、高频的用户连接力、速捷的智能驱动力。依托全新升级的赋能计划，京东超市将携手快消合作品牌打造面向未来的快消核心竞争力。
另外，京东定下2020年实现年交易额突破5000亿目标，通过数据技术、金融、物流等能力赋能品牌商。
会后，媒体记者向蒙牛数字化营销电子商务业务部总经理唐睿，雀巢电子商务销售总经理虞娟，百事（中国）有限公司现代渠道及饮料销售能力发展总监黄珮婷进行采访，从京东如何帮助品牌做线上销售和2018年的品牌计划等多角度，以下为采访实录：
百事：京东大数据帮助个性化营销
百事跟京东的合作是全方面的，虽然去年没有上市全新研发的新品，但做了很多产品差异化方面的测试，京东有很强大的大数据研究，比如你家是一个人，你现在在北京工作，需要的饮料产品是瓶装还是罐装，数量是4入或者6入，口味喜好有什么不同，都是不一样的。
这些数据对我们品牌来讲非常非常重要，所以在数据上的共享会影响到我们在营销上的策略，到底在哪些区域做哪些产品的主推。
今年跟京东还有另外一个合作，推进区域化，我们希望区域化合作，可以更快把产品能够送到消费者手中，还有每一个区域里消费者的习惯也有不同，我们会把更多这些资源分到区域，让区域快速地做一些决定，在产品的口味、上产品的规格和包装上做区域最佳化的选择。
蒙牛：脱离奶制品以前蒙牛形象的品类
在2018年，蒙牛集团将拿出大概30多个新的SKU全部在线上线下一块发售。这块电商除了承接集团新的30多个SKU以外，电商会额外孵化一些符合线上销售人群购买习惯的专属产品，而且会针对90后、00后通过二次元方式找一些相对年轻的人，例如我们新推出的未来星儿童有机奶就使用了特仑苏奶源。这个我们通过电商也会重点针对90后、00后人群，通过这些人群购买习惯，创造一些完全属于电商的产品。我们这块其实跟卢总碰过，希望找一些完全脱离奶制品以前蒙牛形象的品类，可能是今年会探索的方式或者品类。
整个线上乳制品目标是整个零售占比在2020年占整个集团销售额起码20个点。 共2页 [1] [2] 下一页 整个快消品行业都在涨价 背后的原因是什么？ 云媒股份：快消品经销商如何进行智能商业升级？ 最新报告：快消品市场回暖 如何抓住新生代美妆消费者 京东成立大快消事业群 京东超市直指5000亿目标 央视春晚广告投放报告：互联网零售及快消业领先 搜索更多: 快消 |
