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中国鞋都“两极分化”:德尔惠停业 安踏市值破740亿

  优秀企业逆流突围,发力寻找细分市场

  优胜劣汰乃兵家常事。在晋江模式下,也有不少企业逆流而上,在市场洪流中,占有了行业话语权。

  同为“晋江系”的安踏品牌,现已跻身中国运动品牌第一梯队。如今,安踏市值突破740亿元,门店超过9500家,与耐克、阿迪、安德玛一同跻身全球四大体育用品公司。

  在安踏体育董事局主席兼CEO丁世忠看来,当年提出的“从品牌批发向品牌零售转型”,成为了改变安踏走向的重要战略抉择。以店效为先,不盲目开店,在行业低潮中,首家恢复增长。在2012年的行业低谷中,安踏率先化危为机,成为行业领军企业。

  如今企业若靠单一品牌,将无法与耐克、阿迪达斯等海外品牌抗衡。丁世忠看到,只有实施多品牌战略,才能创造出更多可能性。2017年中报显示,FILA的营收占比已经达到安踏集团的20%,而FILA正是2009年安踏6亿港元收购的一家服装品牌,目前已经成为了安踏业绩增长的重要驱动力。此外,2017年9月安踏被爆出6000万港币收购香港中高端品牌“小笑牛”,瞄准1500亿的童装市场。

  而运动品牌贵人鸟除了本有的业务外,在专业足球装备零售商、运动健身科技应用、电竞主播及职业战队经纪、女性运动服饰品牌等多个领域也进行了投资布局。投资项目数十个,涉及金额近50亿元,谋求自己品牌的发展。森马、七匹狼、安踏、李宁等更是开拓了新零售万亿的市场。

  没有不好的大环境,只有不适应的企业。在王蔚然看来,做优做精是企业活下来的根本。晋江模式正在发生改变,每个企业开始寻找细分市场,寻找自己的发力点。

  与国际品牌差距缩小,新兴运动领域或是发展机遇

  作为一个县级市,晋江拥有近40家上市公司,俨然成了中国拥有最多上市公司的县级市。

  2017年上半年财报显示,报告期内,在营业收入比较中,安踏超越居于行业二三地位的李宁与361°营收之和,除特步在营收与净利上同比下滑之外,安踏、李宁、361°均实现了业绩稳定增长。整体来看,从2012年至今,安踏、李宁、361°的毛利率都在上升,其中安踏的毛利率已逾50%。

  “福建生产的运动休闲鞋已占据中国‘半壁江山’”,在采访时候李军自豪地表示,2017年福建省鞋业全年实现了两位数增长。李军指出,随着行业细分市场的拓展、高科技智能化的运动,整个体育用品行业有望迎来新的一轮增长趋势。

  在李军看来,体育用品生产企业要改变自己是传统制造业的市场定位,随着智能、大数据时代的到来,服装鞋业已经从功能性向智能型转变,体育制造产业已经包含了诸多科技含量。产品应从制造工艺、产品功能、营销渠道、商业模式等新角度加强科技含量,全面升级鞋业的生产和制造。

  王蔚然则认为,国产鞋业品牌经过多年发展,产品质量上与国外的品牌差距正在缩小。在渠道上,国产品牌更具有地理优势,尤其是更具有三四线城市市场优势。王蔚然建议,运动用品生产企业一方面可以继续守好现有“阵势”,同时可以加强在特殊体育运动项目的产品开发,比如滑雪、水上运动等,向一线城市高端市场突围。未来新兴运动产品将是行业发展新机会。

  (来源:长江商报 记者:吴婷)

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