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把店开到社区里!麦当劳、西贝们如何抢占这块高地?

  客串出品创始人王浩认为,考虑成熟、入住率高的社区之外,还要留意周边是否有餐饮商圈,如果有就会对客源分流很严重。

  开社区店,这里有6条经验

  每位开社区店的品牌负责人在接受内参君采访时,都不约而同说到:“商场店会有不断的新客源,而社区店做的是回头客的生意,所以提高复购率是重中之重。”

  怎样提高复购率?金睿认为,商场店的社交场景下,顾客更注重用餐氛围,而回归到社区店的生活用餐,顾客就会更关注食材、口味、服务等餐饮本质。

  了解老幼孕的需求

  从装修、服务、产品每个细节上满足

  西贝上海区域有一半是社区店,西贝上海支部经理孙佳介绍,“我们会拉一份清单,装修时要设置亲子洗手台,运营前需要配备宝宝椅、围嘴、软垫、靠枕。推荐菜品时,主要推荐适合老人、孩子吃的黄馍馍和小米粥等食物。”

  孙佳说,西贝在培训员工时也会让员工有意识地跟顾客沟通,发现顾客的需求和隐性需求。“比如带宝宝用餐的顾客,会有一个人晚一些吃饭,员工就会主动提出热菜、上一份面”。

  社区店的食物,可能是菜品的“最高标准”

  社区店用餐的顾客,老人、孩子占比远高于商场店,所以社区店的食物,可能就是“最高标准”,郑承军说。社区店的客群是复杂的跨年龄段顾客,老人、孩子对食材、卫生的要求更高。

  细化流程,考虑顾客进店后每1分钟的心理需求

  客串出品的社区店仍是以主打的烧烤产品为主,加上凉菜、卤菜,又增加了部分热菜和主食,丰富的产品结构能满足不同居民的用餐需求。

  王浩介绍:“烧烤产品制作需要时间,我们针对性地调整了出餐速度快的产品,比如点单5分钟可以先吃到凉菜、卤菜等,这样等待烧烤的时间就不会觉得过长。我们还开发了适合外卖打包的产品进入社区店,这样赶时间的可以打包带走,尽最大可能满足客户的用餐需求。”

  互动营销,永远绑定顾客的“下一次消费”

  “井格做重庆火锅,其实相对于中餐来说,是不太适合家庭聚餐的。”金睿说,家庭用餐中老人、孩子的需求,是他们会特别关注的。比如增加宝宝餐,做一些与老人、孩子相关的主题营销活动,让老幼顾客参与互动、熟悉品牌。

  社区店会比商场店的顾客粘性更高,井格也会在消费回馈方面做一些设置,“永远绑定顾客的下一次消费”,同时在储值政策上做一些调整。

  菜品可定制,想吃什么做什么

  汪俊杰介绍,弄堂里社区店的工作日外卖非常多,经常有上班的子女为家里老人点餐送到家,甚至会提前订好一周的菜。

  为此,社区店特别设置了一项增值服务:菜品可定制。如果老人、孩子想吃菜单上没有的菜品,可以提前到店预定,店内采购食材、特别制作。

  调整运营模式,店型小、菜品少、客单低

  居民生活用餐对价格相对敏感,所以社区周边开店也要相应地调整运营模式,彩泥云南菜创始人王文渊认为。

  为此,彩泥的社区店会压缩面积、减少人工等开支,同时调整菜单和客单价。“我们商场店有100多道菜、客单价大概100元,到了社区周边开店,就调整到五六十道菜,客单价也调整到了80元左右”。

  相较于城市中心商业圈的日趋饱和,社区的人气虽然较弱,却有着固定的消费群体,重复购买率和客户忠诚度都比较高。某种意义上,更考验品牌和餐厅经营的“基本功”。此外,社区门面的投资低、租金等各方面压力相对小,也更符合“低投入、稳回报”的商业模式。

  王文渊认为,夜宵、外卖、线上O2O……社区店留给品牌的想象空间更大,就看如何运营。

  (来源:餐饮老板内参 孟蝶)

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