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姚奎章“躺平”六个核桃百亿梦难圆 养元饮品研发费超低第二曲线难觅

  来源:长江商报

  靠着“六个核桃”盘活养元饮品(603156.SH)的姚奎章,如今仍在“吃老本”。

  年报显示,2023年养元饮品出现增收不增利,营业收入为61.62亿元,净利润为14.67亿元。

  姚奎章曾创下“六个核桃”这个饮料界单品奇迹,靠着这个大单品,养元饮品成功从濒临破产到年营收90亿元,距离百亿元仅一步之遥。

  但如今,养元饮品似乎已经进入了“养老模式”,离百亿元营收越来越远。

  从渠道拓展来看,养元饮品销售仍然依赖经销商,线上销售不增反降;从产品布局来看,仍未找到第二增长曲线,“六个核桃”单品独大,2023年,公司核桃乳业务营收占比达到92.64%,新品研发上似乎也“不够努力”,公司2023年研发费用为5306万元,占营业收入比重仅为0.86%。

  该如何突破“六个核桃”的围城?养元饮品已经“躺平”了吗?

  饮料界单品奇迹陷入低迷

  养元饮品是国企改制成功的样本,其脱胎于衡水老白干集团。同样出身老白干集团的姚奎章创下了这个饮料界的单品奇迹。

  1999年,由于经营不善,河北衡水国营饮料厂养元公司陷入了濒临倒闭的困境,为了解决难题,政府决定让实力雄厚的老白干集团接手。任集团生产处处长的姚奎章被选中接下这个挑战。

  老白干集团接手后,养元公司实现了逐年减亏的目标,但如何实现盈利,仍是一个难题。2005年,经营状况不佳的养元公司被老白干集团列入改制试点企业,公开挂牌转让,姚奎章带领58名员工共同集资309.49万元,买下了养元公司股权,并启动所有制改制和经营改革。

  当时国内植物蛋白饮料市场竞争激烈,面对庞大而错综复杂的市场,姚奎章首先大刀阔斧砍下冗余产品线,只留下了核桃乳,改进技术,提升产品的味道和口感,并起名为“六个核桃”。

  产品定位决定好了,姚奎章又在宣传上下功夫,他想出了一句经典宣传语:“天天用脑,多喝六个核桃!”并大量投放在电视台栏目、公交站的广告牌、公交车车体等人们常见的地方,随着名气越打越响,六个核桃销量迅速增长。

  很快,姚奎章盘活了养元公司,也创下了经营神话。2015年,养元饮品一度达到巅峰期,当年营收超90亿元,为此,意气风发的姚奎章找人写下了《六个核桃:凭什么从0过100亿》一书,2018年,养元饮品成功上市。

  然而,百亿元营收冲击未果,情况急转直下。

  数据显示,2015—2022年,养元饮品的营业收入分别为91.17亿元、89亿元、77.41亿元、81.44亿元、74.59亿元、44.27亿元、69.06亿元、59.23亿元,7年间营收整体下滑约35%。

  同期,公司的净利润分别为26.20亿元、27.41亿元、23.10亿元、28.37亿元、26.95亿元、15.78亿元、21.11亿元、14.74亿元,整体波动较大,7年时间下滑43.74%,降幅超过营收降幅。

  2023年,养元饮品实现营业收入61.62亿元,同比增加4.03%;净利润14.67亿元,同比减少0.46%,陷入增收不增利。今年第一季度,养元饮品营收约23.16亿元,同比微增3.91%;净利润8.79亿元,同比增长19.96%。在春节假期走亲访友、送礼集中的一季度,这个表现称不上好。

  业绩下滑,姚奎章的财富也在不断缩水。

  2024年一季度报告显示,姚奎章直接持有养元饮品21.15%股权,间接持有6.4%股权,直接间接合计持有公司27.55%股权。

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