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周成建父女走弯路转型掉队 美邦服饰三年半亏28亿艰难突围

  转型无力深陷亏损

  不久前,美邦2022年半年报出炉,截至报告期末,其直营加上加盟的门店数量共计1249家,且不说和巅峰时期的差距,这一数字甚至不及美邦上市之前的成绩。

  这些年来,美邦究竟做错了什么?

  实际上,极速扩张的美邦在2012年就迎头撞上电商行业的兴起以及zara、H&M等国际快时尚品牌的入驻。也是自2012年开始,美邦就出现营收和净利润双双下滑。2015年,公司的亏损已经无法粉饰,净利润暴跌近4倍,首度出现负盈利,亏损4.32亿元。

  2016年,“不走寻常路”的美邦在掌舵人的接替上还是走家族传承的老路子,周成建之女胡佳佳接棒成为美邦的掌舵人。也是从这一年起,美邦的发展重心从原来积极布局O2O变为品牌的裂变和升级,将品牌单一的休闲风格,升级为5大不同的风格,并启用当红年轻艺人担任形象代言。次年,财报还披露美邦在研发投入上狠砸1.606亿元。

  不过,这股子狠砸研发的策略并没能坚持下去,随后几年研发投入持续下滑,2018年至2021年,美邦服饰的研发费用分别为1.556亿元、1.089亿元、6855.56万元、6925.91万元,同比变动-3.13%、-29.98%、-37.05%、1.03%。2022年上半年,美邦服饰投入研发费用3087.9万元,同比下滑21.78%。

  与此同时,美邦的业绩也陷入跌跌不休的状态,2019年至2021年,美邦服饰分别实现营收54.63亿元、38.19亿元、26.39亿元,同比下滑28.84%、30.10%和30.91%;同期净亏损8.25亿元、8.59亿元和4.68亿元,同比变动-2145.2%、-4.11%、45.4%。三年间,公司累计亏损金额达到21.52亿元。

  今年7月,美邦发布2022年半年度业绩预告显示,公司上半年预亏6.2亿元至6.8亿元,同比暴跌1646.86%—1492.73%。对此,美邦解释称,主要系受上海新冠疫情封控管制的影响,公司位于上海浦东的物流总部约有2个月时间无法向全国线下门店及线上网购正常发货,致使公司营业收入及经营利润出现下滑。此外,疫情期间部分加盟商绩效不佳,还款出现逾期及应收账款账龄变长等情况也影响到上半年的亏损。

  而就在这份业绩预告发出后,有多名网友在社交平台爆料称,美特斯邦威从3月开始拖欠员工工资,涉及上海、辽宁、天津等多地的分公司、子公司及关联机构,更有网友直接贴出了“延薪通知”。

  在被曝“欠薪”两个月后,直至日前美特斯邦威方面才通过媒体回应,“网络上的爆料并不完全属实,疫情跨度两个多月,一些员工驻守在工厂,一些员工居家办公,公司希望可以在尽可能地做到公平的情况下,采取了一些内部管理模式。目前,有关拖欠薪资相关事件基本已经解决了,包括外部供应商的问题,也都已经解决了。”

  即便“欠薪事件”告一段落,美邦的困境也已显露无疑。随着半年报的正式出炉,美邦实际的亏损情况比预告中还要糟糕。今年上半年公司实现营收7.23亿元,同比下滑47.49%;净亏损6.89亿元,通过将上年同期净利润从-3892.69万元调整为-1.15亿元后,同比下滑幅度仍高达501.37%。

  疫情之下,周成建父女还能否上演“绝地反击”,不走寻常路的美特斯邦威究竟路在何方?

  来源:长江商报

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