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“力争在7月底前提出重组方案。”4个多月过去了，没有等来恒大所说的重组方案，而是又一次漫长的时间承诺。
重组方案公布的时间从今年7月底改口年内，债务危机的蔓延时间也再度拉长，受恒大拖累的企业也逐渐显露出偿债风险。
日前，全筑股份（603030.SH）发布公告称，由于第一大客户出现资金流动性问题，无法按时按期归还1亿元募集资金。全筑股份所说的第一大客户便是恒大。
自恒大债务危机爆发以来，作为地产下游企业的装企是受影响比较明显的那一批，最直观的体现就是净利的大幅亏损，全筑股份自然也身在其中。
近期，全筑股份发布上半年业绩预告，预计亏损最高将达到7.5亿元，延续2021年的亏损状态。
除了盈利能力减弱外，全筑股份还面临不小的资金压力。财报显示，今年第一季度，全筑股份资金缺口约为2.03亿元，负债率连续四年踩“红线”，常年维持超70%的水平。
1亿募资归还违约
2021年8月3日，全筑股份使用不超过1亿元的部分闲置募集资金暂时补充流动资金，当时承诺，使用期限不超过12个月。
但全筑股份食言了，不仅没有提前归还，12个月的期限到了，也没能还上。今年8月3日，全筑股份公告称，用于暂时补充流动资金的1亿元募集资金尚未归还至募集资金专户。
对于无法按期归还这笔募集资金，全筑股份给出的解释是，公司第一大客户出现资金流动性问题，持有其各类应收款项回款受到影响，给公司营运资金造成了较大影响。
而至于何时能归还？全筑股份表示，正在采取多项措施加快应收款项的资金回笼，争取尽快归还。
该笔募集资金的来源为全筑股份2016年发行的非公开发行股票，彼时全筑股份非公开发行1736.11万股，募集资金净额为4.88亿元。
按照当时全筑股份募集资金的使用用途来看，拿出1.5亿元用于偿还银行贷款及补充流动资金，2.11亿元用于全生态家居服务平台（一期）。
在此之后，全筑股份就多次使用募集资金补充流动资金。根据公告显示，全筑股份在2019年前后三次分别使用募集资金1亿元来补充流动资金，2020年又有三次用募资资金补充流动资金，分别为5700万元、1亿元、3500万元，合计约4.92亿元。
以上使用期限均不超过1年，除了2020年12月10日的3500万元，其余均已按期归还。
致使无法如期归还主要受全筑股份第一大客户恒大连累。数据显示，截至2021年12月31日，全筑股份对恒大应收款项38.49亿元。2021年末，全筑股份合计计提减值金额为8.56亿元。截至2022年6月30日，全筑股份对恒大的应收款项约为32.89亿元。
资金缺口2亿元
多次使用募集资金也能从侧面反映出全筑股份的资金压力。
财报显示，2021年，全筑股份的货币资金为8.75亿元，短期借款为7.04亿元，一年内到期的非流动负债为1.88亿元，这两项短债合计为8.92亿元。资金缺口约为0.17亿元。
进入2022年，全筑股份的资金缺口进一步扩大。截至2022年3月31日，全筑股份的货币资金为5.95亿元，短期借款为7.98亿元，资金缺口来到了2.03亿元。
不仅是资金存在缺口，全筑股份的“存贷”也处于较高位。财报显示，2021年，全筑股份的净资产为11.28亿元，有息负债为12.51亿元，货币资金为8.75亿元，“存贷”比例分别为110.90%、77.57%。
今年第一季度，全筑股份的净资产为11.10亿元，有息负债为11.74亿元，货币资金为5.95亿元，“存贷”比例分别为105.77%、53.60%。虽然相比于2021年有所降低，但“存贷”的比例还是高于50%，且“存”的比例均超过100%。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 全筑股份 |
