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时间来到3月，祥生因未能按时偿付美元债利息再违约，涉资1200万美元。随后4月6日，由于2023年优先票据加速通知触发了2022年到期2亿美元10.5%优先票据（2022年优先票据）契约项下的交叉违约，而这个美元债正式于6月7日官宣违约。
（数据来源：Wind资讯）
可以看到，从1月到3月，再到4月和6月，从以旧换新，到偿还不了利息再到本金，祥生地产的流动性紧张问题愈发严重，违约事件以月为单位频繁爆发。
债务将接连到期 卖子速度仍需加快
数据显示，截止去年底，祥生地产一年内到期的有息债务约170亿元，除去1月份以旧换新的美元债，以及6月7日违约的美元债外，祥生还有2笔境外债券，票面利率高达12%-13%，且剩余时间也不长。
时间紧，任务重，回款难只能卖资产。
今年1月，祥生以3.37亿元出售浙江向日葵健康产业发展有限公司23.81%股权，同期又以4.87亿元出售杭州滨拓企业管理有限公司51%股权。
随后于3月，祥生再以2.72亿元出售台州塘里村BT项目公司58.5%股权，并于6月5日，再以9250万元的价格出售目标公司湖州交投祥生房地产开发有限公司50%股权予浙江交投。
半年来，尽管接连出售资产，但祥生地产能收回的资金也就在10亿元左右，这对于170亿元的短期债务来说，无异于杯水车薪。
所以，对于祥生地产来说，若不打算躺平，那就必须要加快变卖资产的速度，甚至要以上半年好几倍的速度处理资产。但由于祥生的多数资产在三四线，愿意接盘的人或也不好找。
来源：新浪财经上市公司研究院 作者：大眼楼管/肖恩 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 祥生控股 |
