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授权品牌创收走高
另一方面，德尔玛依靠授权品牌的创收愈来愈多。
2019年-2021年，授权经营的“飞利浦”品牌分别为公司贡献了约3.1亿元、7亿元、9.8亿元的营收，占当年营收的比例分别为20.38%、31.35%、32.34%。
同期，德尔玛自有品牌的创收却逐年下滑。自有品牌分别贡献了约8.3亿元、9.5亿元、10.9亿元的营收，分别占比55.05%、42.73%、35.83%。
对于这一现象，业内人士认为德尔玛有可能掉入过于依赖授权品牌的“陷阱”中，这会影响公司自主经营能力。
对此，德尔玛在与《投资者网》的交流中表示：“公司的品牌矩阵包括自有品牌和授权品牌，各品牌的产品品类和产品定位有所不同，均为公司“多品牌、多品类”发展策略的重要环节，有利于公司整体经济效益最大化。”
而对于授权品牌的营收占比已经接近自有品牌的现象，德尔玛表示：“目前公司对各授权品牌不存在单一重大依赖，不存在因过度依赖授权品牌而对公司持续经营能力造成重大不利影响的情形。”
2018年5月9日，德尔玛分别斥资约3.3亿元人民币、2000万美元，收购了上海水护盾、香港水护盾100%的股权，同时获得“飞利浦”商标许可。当时进入中国市场已十余年的百年电器品牌飞利浦开始退出中国，并将旗下众多业务剥离。此次收购形成了近1.98亿元的商誉。也就是说，德尔玛花费了近两亿元买到了飞利浦商标的授权。此外，华帝、薇新等品牌也逐渐纳入德尔玛的商业版图。
对此，德尔玛表示：“这是公司“多品牌、多品类”发展策略的重要环节，有利于公司整体经济效益最大化。”
而此次收购也是创始人之一张浙丰退出德尔玛的原因之一。
德尔玛曾在回复交易所问询时表示，创始人张浙丰认为公司A轮融资时设置了较重的义务。此外，公司于2018年收购飞利浦水健康业务，未来发展整合及业绩表现存在较大不确定性。以及，考虑到作为创始投资人，德尔玛有限彼时估值可为其带来较为满意的投资回报。
所以，他便在2019年11月彻底退出，以公司估值20.5亿元将所持股份全部出售，并且对退出估值和投资回报也较为满意。
此外，另一位创始人洪登升也在2019年12月完全退出。
对于两位创始人为何退出，德尔玛对《投资者网》表示：“蔡铁强、张浙丰、洪登升于2011年创立发行人前身德尔玛有限，其中蔡铁强负责德尔玛有限的经营管理，张浙丰、洪登升投资德尔玛有限主要出于财务投资目的，退出公司股份具有合理性。”
从德尔玛目前表现来看，这家公司愈发将生产重心外移，依靠更多的授权品牌，走轻资产路线。对于未来这家公司如何发展，《投资者网》也将持续关注。（思维财经出品）
来源：投资者网 张斯文 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 德尔玛 |
