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海外收购品牌“折损殆尽”
时尚产业受疫情冲击，山东如意放慢海外收购步伐。
据媒体梳理，从2010年开始，山东如意花费在海外时尚品牌并购的费用高达400亿元。报道称，山东如意还计划收购瑞士奢侈品牌Bally，但最终也未能成行。
山东如意的海外收购，结果不甚理想。日本瑞纳称，百货商场全面停摆，瑞纳70%销售额依赖于百货公司各个分店，这导致销售额陡崖式下跌。最终，瑞纳负债总额达138.79亿日元，资金链断裂，无奈在2020年宣布破产。
有业内人士将如意的收购模式总结为：以低价购入海外品牌，随后通过资本运作将其重新打包上市；在资本市场获得的收入，将被用在下一轮的收购中。通过这种方式，山东如意在短期内快速募得大量资金，进而完成多个品牌的收购。
2020年4月，在接受时尚杂志《VOGUE》专访时，邱亚夫表示，接下来的战略重点将集中精力完成近年的债务偿还，“我们将推动企业在上证A股、日本东交所、泛欧交易所三个证券交易市场上市融资来解决债务问题”，“借助股票上市、债务转股权置换等方式，我相信也能帮助集团缩减债务规模，降低举债经营比例。”
山东如意控股子公司在2021年9月未能按约赎回2.5亿欧元债券，所持法国SMCP集团53%的股权或将被交出抵债。
目前，SMCP集团控股权已移交至债权人财团手中。山东如意则在英国法院提起诉讼，指控Glas SAS试图逼迫SMCP集团以低于市场估值价格，转让股权或联合股东实现整体收购。Glas SAS自称是债权人受托机构。目前，股权转让和诉讼均未完结。
利邦控股则今年已进入破产清算调查阶段。
因未能偿还1.5亿美元贷款，渣打银行在2020年12月向百慕大最高法递交清算利邦控股的申请。2022年1月，利邦控股公告称，百慕大最高法院已在2021年12月10日委派FTI咨询（香港）和R&H Services有限公司担任利邦控股的联合清算机构，目前针对该公司的调查委员会已经组成。
2019年开始，山东如意试图通过引入战投等方式自救，但均以失败告终。2019年7月，如意集团曾准备以发行股份的方式将控股母公司山东如意旗下的CERRUTI1881、GIEVES&HAWKES、KENT&CURWEN、DURBAN、Aquascutum等品牌纳入上市公司体系。该计划最终也未能实施。
2020年6月，因双方存在分歧，山东如意最终未能获得济宁城投35亿元输血。原本，济宁城投将通过股权收购成为如意集团第二大股东。
山东如意2021年债券半年报显示，集团2021年上半年营收仅84.45亿元，其中，服装零售和纺织板块的占比分别为44.19%和40.37%。截至2021年6月底，公司债券余额14.72亿元，非金融企业债务融资工具余额20亿元，且共有34.72亿元公司信用类债券在未来一年内面临偿付。山东如意表示，预计无法按期对上述信用类债券进行兑付，将与相关持有人保持协商和沟通， 尽力达成一致意见。
债务压顶也导致山东如意2021年年报难产，至今未有审计单位敢于“接标”。
债券受托管理人东北证券在4月20日发布公告称，山东如意在2022年2月发布了招标公告，截至招标公告的开标时间，无单位投标，项目出现流标情形。由于审计机构聘用工作未取得进展，尚不能确定预计披露的时间。
“在偿债能力方面，由于各项诉讼、债务逾期众多， 发行人（山东如意）偿债能力仍然较弱，未来能否顺利推进各项展期和解和偿债工作存在重大不确定性。”2022年4月，东北证券在2022第一季度受托管理事务报告中表示。（来源：时代周报猛犸工作室） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 山东如意 |
