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“这个增长情况在业界不算多也不算少，是可以交得了差的。但相比伊利、蒙牛、飞鹤等企业，其业绩就差得远了。”王丁棉称。
中国食品产业分析师朱丹蓬也提到，濮韶华在任这几年，光明乳业创新升级的速度并不快，对供应链的整合也相对较慢，其工作调动背后或许还有其他原因。
“濮韶华过于保守，欠点狼性，不是个拓疆扩土之将。他的离开，对光明的发展也许是件好事。”王丁棉表示。
28日，光明乳业相关负责人在回复中新经纬采访时表示，濮韶华辞职的原因是职务调整，与公司业绩并无任何关联。目前濮韶华已经履新百联集团总裁，属于职务升迁。
光明乳业还能重现“光明”吗？
濮韶华已经有了新的去处，但光明乳业还尚处于“群龙无首”的状态。目前，光明乳业尚未公布新任董事长人选。
“新任董事长的人选以及到任时间，公司会发公告，一切以公告内容为准。”光明乳业前述负责人称。
公开资料显示，光明乳业是一家拥有百余年历史的上海老牌企业，其业务渊源可追溯至1911年，而彼时，伊利股份与蒙牛乳业均尚未成立。
2002年8月份，光明乳业在主板上市，虽迟于伊利股份登陆资本市场，但整体营收规模不光比伊利股份大，更是当时的蒙牛乳业所无法比肩的。据Wind数据，2002年，光明乳业全年营收达50.22亿元，超过了伊利股份与蒙牛乳业之和。同期，伊利股份与蒙牛乳业的营收分别为40.10亿元、4.59亿元。
然而，好景不长。2003年，光明乳业被伊利股份赶超，沦为行业“老二”；2004年，蒙牛乳业后来居上，光明乳业被挤至“老三”的位置；2005年以后，随着光明乳业与伊利股份、蒙牛乳业的差距越来越大，国产乳业“三足鼎立”的格局轰然崩塌，伊利股份、蒙牛乳业“双雄称霸”，光明乳业逐渐淡出行业第一阵营。
朱丹蓬向中新经纬分析，光明乳业的硬伤在于市场广度与渠道深度均不足。光明乳业聚焦在低温奶，常温奶业务较弱，也没有奶粉品牌，整个产品线相较伊利股份、蒙牛乳业相差甚远。
“光明的常温奶在全国范围内没有太大布局，这阻碍了其全国化的进程。光明比较依赖华东、华南、华中市场，其他区域表现较差，而低温奶又很难深入到四五六线城市。”朱丹蓬表示。
战略定位专家、上海九德定位咨询公司创始人徐雄俊补充道，光明乳业管理层不断更迭，导致公司经营不稳定。中新经纬梳理发现，2015年以来，光明乳业高管人员频繁变动，包括董事长、总经理等重要职位。
徐雄俊建议，光明乳业若想重回辉煌时期，需要从三个方面努力，一要明确定位，与伊利、蒙牛进行差异化竞争，在消费者心中占据足够的心智份额，比如利用距离优势，主打“鲜”；二要加大新品研发，同时做好老产品的维护与升级，确保产品质量；三要完善公司管理，积极引进业内专业人才，重视人才培养。
朱丹蓬也认为，光明乳业首先需要一个给力的管理团队。“当前市场竞争越来越激烈，如果没有一个熟知行业的管理团队来运营公司，光明会活得很难。”朱丹蓬如是说。（来源：中新经纬 闫淑鑫） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 光明乳业 |
