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可以看到，目前在奥马电器的关联交易中，金融公司资产与其他捆绑得依旧较深。奥马电器的金融板块遗留问题依旧存在，而这些在新股东进入后，都需要得到进一步解决。
在中国本土企业软权力研究中心研究员周锡冰看来，奥马电器走向困局的一个重要原因是未处理好边界扩张问题。“多元化扩张必须做好主业，尤其是重公司模式的实业企业，当进行多元化的业务边界拓展时，尽可能地在主营业务相关的产品或者上下游进行，从而降低供应链的风险，构建战略技术壁垒。另外，多元化业务的失败不能构成对主营业务的致命打击，同时拥有稳定和充裕的现金净流入，这就需要经营者制定稳定合理的战略扩张路径。多元化战略必须与实业企业自身相匹配。而显然奥马电器在过去的多元化中并未把控好这些，却伤了根基。”
品牌议价能力低
代工风险凸显
如今的奥马电器，最为优质的资产依旧是奥马冰箱。公司公告称，将确保奥马冰箱业务独立发展。但如今这一业务也暗藏隐忧。
奥马电器成立之后，很短时间内，在冰箱市场上实现了排名仅次于实力雄厚的老牌家电巨头海尔、美的、海信，并用了短短7年的时间成为中国出口第一的冰箱企业。在家电下乡政策退出的那些年里，众多家电企业在资本市场败下阵来，然而凭借在海外的亮眼业绩，奥马电器却顺利实现了上市。
然而布局过于单一，过度依赖代工，却让其失去了国内市场。
“奥马冰箱出口海外市场一直主打性价比，但主要是做代工贴牌，在量上确实站到了冰箱一线，但从可持续发展来看，产品确实缺乏技术含量，同时利润很低，在海外多国也难以以品牌技术打开市场。”一位奥马电器经销商向记者透露。
奥马电器不是没有看到国内市场，其曾多次试图在国内市场发力。然而在公司进入国内市场短短一年多时间里，其就连续发生“产品能效门”“产品质量门”“服务投诉门”等多起投诉事件，这也被业内视为是“盲目在短期内追求规模化扩张”。
虽然自称“连续十二年蝉联中国冰箱出口冠军”，但在目前冰箱内销和出口增速下滑的格局下，其成长性以及抗风险能力也一直被业界担忧，而其过度依赖代工背后的风险也在逐渐显现。
“奥马电器在海外市场冰箱销量巨大，年产能近1300万台也有较强的供货能力，同时其拥有大规模生产线，在产品质量把控上有一定的人才储备，生产渠道、海外出口经销商资源，这些都是其价值所在。但其多年以中低端产品的出口为主，利润率较低，议价能力也较差，在国内市场也一直没有打开局面。从原材料价格上涨、汇率变动等来看，奥马电器的抗风险能力也较为一般。”梁振鹏认为。
奥马电器在中低端市场拥有较强竞争优势，但是却面临较依赖代工、高技术研发投入不足的窘状。同时，部分家电企业的价格战“陷阱”，蔓延到全球，导致企业自身陷入的深深内卷中，缺乏整体的出口战略。
中钢经济研究院高级研究员胡麒牧在接受《证券日报》记者表示：“虽然奥马电器依旧有着良好的渠道价值等，但是欠缺核心科技及专利技术，研发能力弱，依旧是其在未来的生存发展中存在致命的问题，并且在制造能力越发进步的今天更为显著。中国制造的加工制造能力已经进入世界领先的行列，但是我们打造高附加值产品的能力依然不足，品牌不是一个LOGO，它的背后是设计、研发、加工、渠道、供应链的综合实力，企业要提高品牌议价能力，就要从品牌价值的构成下功夫，打造自主品牌。”
来源：证券日报 记者 贾 丽 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 奥马电器 |
