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2017年，景瑞控股以“轻资产”为核心，推出优钺资管、景瑞地产、悦樘公寓、锴瑞办公、合福资本五大业务平台。
2019年前后的长租公寓行业调整，对行业造成了致命性的打击，从那年开始，公司便不再于财务报表中披露悦樘公寓的规模，只单纯披露出租率。
到了2020年3月，公司将原有的五大业务平台进一步调整优化为优钺资管、景瑞地产、景瑞不动产、景瑞服务和合福资本五大业务平台。
优钺资管从事房地产基金募资和资产管理，合福资本致力于房地产生态圈的投资。此次调整，最大的变化是，将公寓和办公业务合并为不动产管理，将物业服务单列。
在地产黄金时代，房企们看不中物业管理这样的辛苦活，物业服务多是以房产销售配套的定位而存在。当行业暴利不再，大家才开始重视这个细水长流的板块。
2019年以来的分拆物业上市潮，更是为房企们打开了融资的另一扇门。
虽然景瑞控股在房地产基金和生态圈投资上小有斩获，但现阶段，仍然是以地产业务为主。2020年，公司收入中，核心板块景瑞地产占比高达93.41%。
中小房企转型“房地产+”的一个悖论是，产业链业务都是要以核心房地产业务为基础，否则物业公司连新项目都拿不到。如果他们本身规模不占优势且后期增长困难，如何继续支撑转型？
财务成本20亿元
2020年3月、6月及11月，景瑞控股发行1.9亿美元、1.5亿美元和2.4亿美元分别于2022年3月、2022年9月、2023年2月到期的优先票据，利率分别为12.75%、12%和14.5%。这一利率水平远超行业整体水平。
去年12月，公司以2.20港元每股的价格向市场公开配售股份，募资资金3.03亿港元。
2020年底，公司未偿还借款总额由2019年底的190.05亿元增加至214.45亿元，其中1年期以内91.40亿元。期末，公司净债务资本比率约为69%，较上年上升11个百分点。
去年，公司的融资成本达到20.43亿元，这正是景瑞控股难以盈利最大的影响因素。
用高成本借来的钱，公司仍然在维持房地产开发规模。
2020年，景瑞控股投入117.45亿元，在重庆、上海、武汉等地获得15个项目，增加土地储备总建筑面积215.97万平方米，土地均价约为每平方米5438元。
截至去年年底，公司拥有土地储备总建筑面积495.75万平方米。按照现有速度，可维持未来三四年的开发。
在地产公司规模增长、盈利能力、财务稳健的不可能三角中，景瑞控股仍然在小心翼翼地维持着平衡。（来源：斑马消费） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 景瑞 |
