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然而在其他家电企业纷纷开辟多种销售渠道的情况下，小熊电器的线上销售营收占比却一直在9成以上。
我们还注意到，对于小熊电器更大的挑战在于，一旦互联网平台的流量饱和后，企业很快就会遇到增长瓶颈。尽管有人会说会多开辟几个电商渠道不就行了，但拥有大流量的电商平台又颇为有限。
重营销轻研发，遭遇巨头围剿
在互联网普及的当下，营销的确有着举足轻重的地位，但作为家电制造企业，研发才是立足的基石。
我们注意到，小熊电器为其品牌宣传做出大规模投入，2016年-2020年Q3，小熊电器的销售投入为1.45亿元、2.47亿元、2.86亿元、3.96亿元、3.45亿元，占总营收比例分别为13.76%、14.99%、14.01%、14.73%、13.8%。
小熊电器的品牌推广模式多达6种，包括电商平台广告投放、影视剧与综艺节目广告植入、明星宣传、新媒体营销、户外广告投放、论坛展会。
对比小熊电器的研发投入来看，不足其一半。2016年-2020年Q3，小熊电器的研发投入为0.17亿元、0.25亿元、0.47亿元、0.77亿元、0.73亿元，占总营收比例分别为1.61%、1.52%、2.3%、2.86%、2.92%。
远低于销售费用，并明显低于行业平均水平。若“重营销，轻研发”，长此以往，小熊电器将可能面临市场份额萎缩等系列风险。
在小家电未受重视之前，小熊电器凭借挖掘这一细分品类实现成功突围。但值得注意的是，小家电研发相对简单，核心竞争力有限，大型企业也很容易涉足，因此小熊电器的突围也必将迎来大型家电企业的“围剿”。
仅2020年，就有北鼎、火鸡电器、纯米科技，相继完成融资，同时摩飞、BRUNO等网红产品也深受欢迎，传统家电品牌苏泊尔、美的等，也纷纷加码创意高颜值年轻化小家电产品。
在此背景下，销售渠道依赖线上，重营销轻研发的小熊电器又能否支撑最后呢？对此我们将持续关注。
来源：每日财报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 小熊电器 |
