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这意味着，美团的竞争对手已经从拉手、糯米、满座变成了腾讯背景的大众点评、百度背景的糯米以及阿里巴巴背景的口碑。至此，成立仅仅几年的美团，一夜之间成为BAT的共同对手。
更大的压力还在后面。时间到了2015年，美团和大众点评的竞争进入白热化烈。同时，糯米也突然发力，豪掷200亿的巨额资金杀入，美团的市场份额正被逐步蚕食。
雪上加霜的是，当时无论是美团还是大众点评，都面临融资困境。美团估值从最高的150亿美元降到100亿美元，大众点评也曾报价100亿美元但被砍半。
格局不明朗、烧钱太快、盈利未期， VC/PE已经不敢再投团购了。2011年的团购领先者拉手和窝窝为争上市而两败俱伤，在资本寒冬下双双从顶峰陨落，这一幕是所有投资人不愿意在看到的。
美团和大众点评能否合并？在背后投资方的推动下，这成为了可能。值得一提的是，红杉中国对大众点评和美团的投资均始于A轮融资——2006年投资了大众点评， 2010年投资了美团，因此成为了这场史诗般合并背后的最大推手。
2015年10月8日，大众点评网与美团网联合发布声明，宣布达成战略合作，双方已共同成立一家新公司。至此，一家占据行业80%以上市场份额的巨头产生了，中国的团购行业格局从此改写。
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14000亿巨无霸崛起，淡化“点评”
王兴开始成为创业者“公敌”
不得不说，2015年称得上是中国互联网史上最神奇的“合并年”。这一年，不只有美团和大众点评，还有滴滴和快的，58和赶集，携程和去哪儿纷纷握手言和走到了一起。
这一切，至今影响着中国互联网的格局。如果没有5年前美团和大众点评的合并，也不会有今天的巨无霸——美团点评。
今年8月21日，美团点评公布了2020年第二季度及半年度业绩。本季度，得益于国内疫情的有效控制以及消费市场的显著回暖，公司营业收入增长由负转正，同比增长8.9%至247亿元人民币。
这份财报直接导致了美团点评股价的一轮大涨。8月24日，美团点评股价在Q2财报发布后盘中涨超10%，首次突破2000亿美元市值。截止本周五收盘，美团点评股价为242.8港元/股，市值超1.43万亿港元（约合1840亿美元）。
5年的时间，美团点评不仅在港交所成功上市，更是市值屡攀高峰。回想5年前，刚和大众点评合并时，美团点评的估值不过150亿美元，如今已经上涨了10倍不止，妥妥成为中国第三大互联网上市公司。
美团点评为什么这值钱？
数据显示，2019年中国社会消费品零售总额规模约41.2万亿元，这个赛道跑出了阿里、京东、拼多多这些巨头。相比之下，餐饮外卖、酒店旅游等本地生活服务市场规模至少20万亿元，在这一赛道几乎一家独大的美团，仍能给投资者不少想象的空间。
如今的美团也已经不再是曾经那个单纯的团购网站。以“吃”为核心，美团点评已经搭建起一个本地生活服务超级平台。
表面上看，这家巨头涉足的业务很多，由团购到外卖、从电影票到酒旅，还进入了打车、支付、物流、供应链等多个赛道，甚至开起了线下零售店。可以说，在美团的每一个细分领域，都有强敌。
但事实上，美团的扩张逻辑又非常清晰。王兴曾在2012年提出 “T型”战略，即在“吃”的基础上建立一个超级平台，支撑吃喝玩乐多个品类。这是美团的第一大战略方向，对准的是需求侧。
然而梳理美团近两年开拓的新业务会发现，美团的第二个战略对准的正是“供给侧”。如果将美团旗下的业务按战略方向进行划分，那么美团闪购、生鲜零售、网约车、共享单车、交通票务、支付和金融服务于超级平台战略，快驴、ERP、聚合支付、商户小贷等都是服务于供给侧战略。
从早期团购业务到逐步扩展到本地生活服务相关领域，美团的毛细血管已然渗透到人们生活的方方面面，数月前还杀入共享充电宝这一盘小小生意。
四处出击的美团点评，搅动了互联网江湖。各个领域的创业者开始发现，自己要面对的不仅是站队BAT的问题，如今还要小心一个更加尖锐的对手——美团点评。霸气的王兴，开始成为了“公敌”。
来源：投资界 杨青 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 美团点评 |
