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近几年，医改进程不断深入，包括《药品管理法》修订、医保目录调整、“4+7”带量采购、医保控费在内的多项政策落地施行，促使行业加速调整。
一个明确的趋势是，未来医药行业的竞争，将集中在核心技术、拳头产品的上，品牌、营销、渠道能够起到的作用相当有限。
公司的五大系列产品，均无专利、不是保护品种，在竞争日渐激烈的中国医药市场，备受冲击。
2019年，公司研发投入2.41亿元，占当年营业收入的1.82%，低于行业可比公司的整体水平。
不过，这已经是公司意识到危机加大研发投入的结果了。2016年-2018年，公司研发投入分别为2.02亿元、2.19亿元、2.34亿元，占当年营业收入的比率分别为1.67%、1.64%、1.65%。
药店运营效率下滑
同仁堂的另一大主要业务更为知名，同仁堂药店。
截至2019年底，同仁堂商业旗下连锁药店达到852家，当年新增46家，关闭2家，净增44家，净增数量比2018年少64家。
其中，公司零售总部所在地华北地区核心地带，因品牌及公司文化影响力更强，当年新增14家连锁药房，年底达到372家;华东地区新增12家，达到195家;东北地区新增9家，年底达到102家;其他分散在全国各地。
尽管门店数量不断增多，但公司医药商业板块的业绩也出现了下滑。当年，医药商业板块营业收入75.21亿元，同比下降0.52%，所幸毛利率略有提升，同比增加1.24个百分点至31.50%。
目前，中国市场四大连锁药房，老百姓、一心堂、大参林、益丰药房，不仅门店和业绩高于同仁堂，也都有其核心市场——一心堂称霸西南，大参林重仓华南，老百姓和益丰药房短兵相接华中、华东两大市场，哪个区域都是上千家连锁药房扎堆。相比之下，同仁堂的门店分散，且势单力薄。
而且，近几年老百姓、一心堂、益丰药房三家，不约而同向华北市场发起冲击，是否会对同仁堂的核心市场产生冲击，应该很快就会有反应。
内忧外患之下的同仁堂，2019年上升趋势被打断，希望不是推倒了下滑的多米诺骨牌。
（来源： 斑马消费 陈晓京） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 同仁堂 |
