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快时尚头牌ZARA的赚钱门路 就这一个字

  “天下武功,唯快不破。”这是电影《功夫》中的火云邪神总爱唠叨的金句,他的“快”甚至可以玩徒手接子弹。那么问题来了,在现实的生活中,真的有“唯快不破”的传说吗?有。而且你可能每月一半的工资都会贡献给它——ZARA。

  谈到国际快时尚最成功的品牌,来自西班牙的ZARA绝对名列前茅。创立于1975年,四十来年的时间,目前已成为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商,同时被哈佛商学院评定为欧洲最具研究价值的品牌,其白手起家的创始人更一度超越巴菲特,成为全球排名第三的富豪,ZARA在全球96个国家和地区拥有2,259家直营店,一度被LV称为世界上“最有创新能力且最恐怖”的服装商。

  什么恐怖?速度的恐怖!

  PART.1

  打着“快时尚”标签的ZARA到底有多快?

  有一个故事是这样形容ZARA速度的:2015年,一位名叫Miko的女士想买一条粉红色的围巾,于是走进东京的ZARA商店。可是很遗憾,ZARA店内排满了T台最新的潮流围巾,就是没有Miko想要的粉红色。相似的情况几乎同时发生在多伦多、旧金山等ZARA店。你猜故事结尾怎么着?仅仅过了7天,全球超过2,000家ZARA商店竟然都整齐划一地上架了粉红色围巾并3天售罄!

  而另一个故事则是这样说的:北非突尼斯的一家ZARA工厂每天可生产1,200件衬衫,生产车间里有一个带着秒表的监工,以确保每位工人的工作量都能准确到“一分钟”。更令人咂舌的是,完成一件衬衫的时间必须严格控制在38分钟内,一旦超出这个时间,工厂就会面临亏损。太可怕了,毛毛上班摸鱼的100种姿势在这里根本无法施展。

  或许这些故事这还不够形象,脑洞大开的网友索性命名了一种叫“ZARA男孩”的生物,意思是指身边的女孩子上新速度很快,一个季度能上新好几次。

  不过的确有数据显示,ZARA每年快速设计的新产品可以达到惊人的2.5万款,平均每2周就有新款出炉。这与行业少则6个月、多则9个月的上新节奏形成天壤之别。顾客在时装周T台上心仪的连衣裙,往往需要好几个月才能到达百货商店,但在ZARA,不出两周你就能找到“类似”的设计。这种异乎寻常的速度,正正是ZARA在不打广告不打折的前提下,仍能占得快时尚市场先机的底气。

  PART.2

  为了快,ZARA都是怎么逼疯自己的?

  众所周知,最新的时尚潮流从T台到消费者之间,总是存在着一个长长的时间差,市场上也几乎没多少服装品牌能有效解决这个问题。机灵鬼ZARA便打起了这个时间差的主意,开始以“最新的潮流+大牌的设计+低廉的价格”来喂饱大众消费者。

  1自建“闪电”供应链

  不同于H&M、Gap等快时尚巨头将大部分生产外包给低成本国家以求降低成本的行业做法,ZARA居然敢反其道而行之,把生产重心放在人力成本比发展中国家贵出5-7倍的西班牙本土,每年约50%左右的产品都是通过自己在西班牙的生产基地完成。

  在西班牙方圆200英里的生产基地里,ZARA集中了20家高度自动化的布料剪裁和印染中心,以及500家人力密集型的代工终端厂,对比竞争对手受制于海外制造商而不得不至少提前6个月就下订单的做法,ZARA的自有供应链,从市场调研、到设计、打板、样衣、批量生产、运输、零售的每一个环节,都可以自主灵活掌控。ZARA甚至把生产基地地下挖空,确保建立起的地下传送带网络总是能根据新订单把最时兴的布料准时送达终端厂,保证了从新款策划到生产出货,最快时仅需一周的魔鬼速度。

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