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但是，这些改变真的能够取得效果吗？
娃哈哈在2019年末为了新产品推出的千万级营销活动——娃哈哈新品征求意见与推广创意大赛，其中的几款产品正是此次提供给春晚的重磅产品。但是，到现在为止千万级创意大赛带来的热度仍然十分有限，而产品进入春晚能否真的把这些产品带起来，仍然未知。
娃哈哈的改变可以看到，但是这些改变是否真的适合现在的消费群体还有待考验。推出的六款2020年重磅新品，从创意大赛，到春晚，再到英雄联盟职业联赛，其中瞄准的无疑是年轻消费者。不过，想要抓住年轻消费者远没有那么的简单。
2020年娃哈哈的势头不小，但是市场的未知，消费者的未知，偏好的未知等等都是娃哈哈将要面临的困难。要克服这些困难也不仅仅是产品或者营销能够改变的，而是一场自上而下的全新变革。
坎坷的变革之路
当然，在走变革道路的不仅仅是娃哈哈一家，整个食品行业都是如此。在急速变化的时代，唯一不变的只有变化本身。
娃哈哈作为老巨头市场受阻之后，其他的品牌也面临着相似的处境。红茶、绿茶、方便面、矿泉水、碳酸饮料等一个个品类都在发生变化，老产品利润下降，销量受阻都是常见。而新产品的崛起的难度远超想象。
小茗同学当时风头无两，但是第二年茶π出世，发展放缓；新的方便面产品，除了汤达人真的能够支撑行业的寥寥无几；碳酸饮料市场，连农夫山泉的碳仌都折戟市场……
娃哈哈的变革要接受的考验更加困难，产品的变化，要不断适应新的消费者，打破过去产品的窠臼;营销不仅仅是要改变，更是要跟得上市场的急速变化，不断改变营销战略;包括从内部管理到经销商管理，都要有新的模式……
作为食品行业的巨头，娃哈哈要再次腾飞，就必须像老去的雄鹰一般，磨掉老化的喙，拔取老化的趾甲，在痛苦中重新获得新生。
（来源：微信公众号“纳食”） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 娃哈哈 |
