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“高价”是波司登高端之路的正确冲刺方式吗?

  “高价”等于“高端”吗?

  然而,“高价”一定代表“高端”吗?正常的市场逻辑里,“高价与低价”是判断同类产品品质优劣的重要标准之一,“高价”确实在一定程度上代表着“高端”。

  但随着近些年市场上“劣币驱逐良币”的现象频频发生,消费者多次受到“高价”等于“高端”这种标准的欺骗,再加之现在市面上花哨的营销包装,商家与消费者之间的信任被消磨的所剩无几。

  所以,波司登想要走“高价”等于“高端”的路线,就必须要证明自己的实力。

  据了解,波司登羽绒服2018年平均提价了20%-30%。波司登主品牌价格带由1000元以下提升至1300-1500元。波司登财务总监朱高峰曾在2018年11月的中期业绩电话会议上提到,未来波司登还将继续提价升档,提高高端产品的占比,主力产品价格将定位在1500-2000元。

  波司登想要冲刺高端之路的心似乎非常迫切。于是在2019年的10月30日,波司登发布了登峰系列羽绒服,七款产品售价均在5800元以上,其中,最高的珠穆朗玛峰款售价达到11800元,首次摸高万元标杆。

  据官方介绍,该系列产品以世界著名高峰珠穆朗玛峰为设计灵感,选用北纬43°黄金羽绒带的珍稀鹅绒以及“世纪之布”GORE-TEX面料和航天纳米保温材料,应用了蜂巢立体充绒、防水压胶处理、RECCO生命探测仪等尖端工艺和科学技术。

  但消费者却并不买单。在天猫官方旗舰店我们可以看到,波司登极寒系列售价6999元的羽绒服仅有9人付款,售价5999元的6人付款,而售价最贵11800元的珠穆朗玛峰款已经悄然下线。

  除此之外,尽管“波司登,畅销全球72国”的广告语频繁轰炸而来,但在其财报中却很难看出全球化布局。从羽绒服业务零售网络区域划分来看,波司登门店均在国内,其中有57%的门店分布在华东、华中地区。并且,仅有24.3%的门店位于一、二线城市,75.7%的门店仍在三线及以下市场,大城市核心商圈难觅踪影。

  从品牌宣传的层面上看,波司登这一波对标加拿大鹅上万元羽绒服的操作很成功,获得很高的品牌曝光和关注度。需要指出的是,“高价”虽然是品牌增加营收的一种有效手段,但“高端”的定位并不是简单的提价就能够达到的。

  只有对品牌不断赋能,为消费者提供实实在在的需求,才能保证品牌的活力、继而走向高端之路。而目前的波司登仍需在创新设计、科技升级、提升品质等方面追赶国际化大牌,它距离真正的“高端”国际化大牌显然还有距离。

  来源: 微信公众号:于见 于半仙

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