时间来到了2019年，6月份，短视频月活用户数达到8.21亿，同比增速超过了32.3%，用户月人均使用时长达到了22.3小时，相较于11亿移动互联网用户，这个数字离天花板已经相当近了。
今天短视频的战争已经进入了白热化的状态，但随着用户的迅速增长，行业天花板越来越近。 用户留存度和活跃度的重要性日渐凸显。 众多巨头开始在内容、商业化上发力，争夺先发优势，这也使得本就竞争激烈的短视频行业厮杀更加剧烈。
而这场战斗的主要参与者就是抖音与快手。2019年从创作者扶持计划，到打造优质内容，再到产品矩阵的打造，这两家企业始终都针锋相对。 但遗憾的是，抖音始终占据上风且与快手拉开了越来越大的距离。
抖音用了三年时间就完成了日活用户数从0到4亿的跨越，而快手日活跃用户数约为2亿，6月份定下的目标是3亿日活。 差距不只表现在用户活跃数上，两个平台在营收上的差距也是相当明显的。QuestMobile的数据显示，2019年抖音的营收目标为500亿元，而快手则是350万元，而在2018年它们的营收基本持平，约为200亿元。
当佛系的快手遇见来势迅猛的抖音时，优势就很难再保持了。 即便是快手立下3亿日活的目标，在商业化上也开始加大投入力度。 但后来居上者毕竟少数，像抖音这样的奇迹更是少之又少。
于是快手推出了极速版，以现金激励的方式来获取用户，稳固自己在下沉市场的地位。 快手极速版的效果是惊人的，上线二十天日活用户数就已经达到了千万。 但随后抖音推出极速版将目光聚焦到了下沉市场，在一二线市场已经占尽优势走到下沉市场里自然也是颇受欢迎。
但这对于快手来说，无异于致命一击。 作为下沉市场三巨头之一的快手，曾是三线及以下城市里的绝对王者，也正是依靠着下沉市场快手才走到了今天。 但当抖音等短视频平台也入局下沉市场时，快手的优势已经不再明显了。
数据显示，目前快手与抖音的用户重合度高达46.5%，而一年前这个数据仅为18.7%，也足以见得两者竞争之激烈。
下沉市场上，快手是守城者而抖音进攻，两者输掉战斗的结果完全不同，对于快手来说这是不得不赢得一场战斗。
于是这一年里，我们看到了快手由佛系变得激进，由对商业化态度谨慎变成了大刀阔斧的改革，由不重视相关数据到定下高难度目标，而春晚也是快手的重要筹码。
这也有了我们看到的快手一掷千金，只为拿到春晚入场券的故事了。 千年前，面对强劲对手，周瑜说出了： “既生瑜何生亮”的感慨，今天面对抖音，不知快手是否也有这样的感慨。 但与之不同的是，快手仍有背水一战的机会，至于春晚红包到底能给快手带来什么，依然需要时间来证明。
春晚之后，短视频行业将走向何方
而这场春节战事来的格外早，新年的钟声还未曾敲响，但短视频战场的冲锋号已然响起。 快手的“点赞中国年”红包活动刚刚开始，抖音的新年发红包活动已经上线，许新年愿望，使用心愿道具拍摄都可以获得红包，参与人数也是日渐攀升。
春节红包只是新大战的起点，这场战斗无论是抖音、快手亦或是其他玩家都不能逃避。 伴随着快手抖音的动作，我们将迎来21世纪第三个十年，短视频也在迎接着行业的转折。 海外市场、Vlog、垂直领域或将成为未来短视频发展的关键词。
相较于短视频时间短、信息含量少的缺陷，Vlog的模式显得极为合理，记录生活的模式与文字、音乐、视频相结合完美的契合了年轻人的表达需求。 越来越多的人开始用Vlog来分享生活，也有越来越多的品牌，开始选择利用Vlog进行营销推广。
对技术和设备要求较高的Vlog，会随着5G的到来，技术手段的不断进步而更加普及。 可以预见，短视频的后半场，Vlog终将成为主角。
短视频行业的不断成熟必然会促使内容进一步细化，投入细分垂直领域，定位具体明确是众多平台和内容创作者的必然选择。 在此基础上，行业向垂直专业化方向发展的趋势也愈加明显。
知识类、美妆类、电商类的相关短视频已经并不少见，也已经有不少垂直类的APP开始出现在大众视线里，作为引流效果极强的短视频，势必将在垂直领域上发挥更大的作用。 同时在平台保证内容相对垂直专业的基础上，偏向于专业的视频剪辑工具也将成为新的风口。
拓展海外市场也是很多企业必然要走的一条路，在大力宣扬文化自信，提升文化国际影响力的大环境下，短视频的对外文化输出成了必不可少的一环。 同时相较于国内一片红海的景象，国外的行业发展仍是一片蓝海，未来发展潜力巨大。
在抖音与快手完成海外市场的初步布局后，其他厂商也必然会持续跟进，海外市场这片巨大的舞台将会成为他们全新的战场。
来源: 微信公众号：刘旷
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