在上市之际，王健林曾豪言：万达体育2020年创造10位数利润（10亿），而今却距离这个目标越来越远。
11月18日晚间，登陆美国纳斯达克市场不足4个月的万达体育（WSG）披露2019年第三季财报。
财报显示，万达体育三季度总季度收入达2.67亿美元，同比增长8%。第三季度净亏损3400万美元（约合人民币2.39亿元），同比扩大138%。
市场一片哗然，财报披露后，万达体育的股价再度遭遇重挫。
11月18日晚间，美股开盘，万达体育股价应声暴跌超14%，盘中最低触及2.53美元/股，盘后报2.78美元/股，较发行价（8美元）已经跌去65%，总市值蒸发超50亿元人民币。
“流血”上市，首日暴跌超36%
万达体育，一度被市场认为是2019年众多失败的上市案例之一。
2019年7月26日，作为全球最大的体育赛事、媒体和营销平台之一，万达体育（WSG）正式登陆美国纳斯达克市场。
但，就在发行前夕，因为认购情况冷淡，万达体育曾紧急将ADS（美国存托股票）发行的定价区间，由12-15美元下调至9-11美元，最终在上市当日以8美元作为发行价，直接再下一个台阶。
最终，万达体育IPO完成募资仅1.9亿美元，与此前预计的5.75亿美元，缩水超66%。
然而，惨剧并未结束。尽管不断下调发行价，万达体育上市第一日，仍然惨遭破发。
上市首日，其开盘价报6美元/股，直接较发行价下挫25%。当日收盘价，仅5.16美元，较发行价的跌幅超35.5%，收盘市值为7.3亿美元（约合50.2亿元人民币），总市值一天缩水了4.08亿美元。
这意味着，首富王健林在一天内就损失了“28个小目标”。
自上市以来，万达体育的股价仅在8月有过小段反弹，此后一直呈现震荡下跌之势。截至11月18日美股盘后，报2.78美元/股，总市值仅剩3.80亿美元。
有分析人士认为，万达体育股价较低的原因可以归结于：公司治理、高债务、大连万达的高表决权、禁售期解禁等不利影响，以及没有明确的可比公司对该公司进行估值等。
王健林的“体育梦”
值得一提的是，万达体育还是国务院“46号文件”颁布以来，第一家在美上市的中国体育公司。
尽管此前市场曾传言，王健林曾考虑卖掉全部体育资产，但他却仅用了4年多时间，便将万达体育推向了资本市场。
早在2015年，王健林主导了两次海外并购，构成了万达体育如今的核心资产。
万达率先联合伦敦私募股权基金Bridge Point以10.5亿欧元，收购全球最大体育媒体制作与转播公司盈方62.8%的股权。
瑞士盈方是全球领先的体育营销公司和体育传媒内容制作公司，也是国际足联、欧洲多国足协和俱乐部的合作方，旗下拥有世界杯赛事独家销售权。
万达紧接着再以6.5亿欧元并购总部在美国佛罗里达的世界铁人公司，后者是世界上最大的铁人三项赛事品牌拥有者和赛事运营方。
分析人士认为，这两家企业均是盈利的、现金生成能力强且具有成长性的企业。
同时，万达将万达体育中国（WSC）从集团相关部门剥离出来，并开始举办自有IP赛事，包括中国杯国际足球锦标赛等。
2018年，王健林将上述三家公司整合，正式在香港注册成立万达体育。据Frost&Sullivan报告显示，2018年，万达体育是全球最大的体育赛事、媒体和营销平台之一。
王健林曾对外阐释过自己的体育产业逻辑：“万达的体育产业始于并购，并购帮助万达熟悉体育产业的发展逻辑，建立人脉关系，积累赛事组织经验。”
岌岌可危的债务、100亿商誉压顶
而并购带来的负面效应，在财报中显露无疑。
据万达体育的财务数据显示，万达体育存在商誉、无形资产价值占比过高、负债率岌岌可危等问题。
招股书显示，2017年、2018年，万达体育的负债率均超过100%，2019年一季度负债率降至84%。
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