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中弘股份与加多宝各执一词的纷争最终双方签署协议以终止合作告终。
2018年10月9日，中弘股份发布公告称中弘控股股份有限公司、中弘卓业集团有限公司和加多宝集团有限公司三方自愿、平等协商一致，并签署协议，终止一切形式的合作。
3．陷入断供疑云
中弘股份公告中所披露的加多宝2017年12月31日净资产和2017年度净利润均为负值，虽然被加多宝方面否认，引发外界对于加多宝财务状况的关注。
多家媒体随后报道，加多宝位于东莞的基地已停产，广东清远基地减员，杭州基地曾因欠薪被迫停产。
去年11月，加多宝总裁李春林在接受21世纪经济报道采访时称，今年对加多宝影响最大的因素是什么？“第一，与中粮的合作；第二，中弘的事情。这两件事我们完全没有预判，所以这两件事带给我们的经营压力非常大，完全是我们无法掌控的。另外，今年整个国家金融政策调整，去杠杆大环境之下，民营企业受到的影响最大。”
2018年7月，中粮包装公告称，向香港国际仲裁中心就相关事宜对王老吉公司（加多宝于香港注册的王老吉公司，非广药王老吉）、清远加多宝草本股东智首有限公司（以下简称“智首”）以及清远加多宝草本（加多宝浓缩液生产公司）提出仲裁申请，原因是王老吉公司未按增资协议履行其应向清远加多宝草本注入商标作为实物出资的承诺。而据中粮包装在2018年中期业绩公告阐述，受清远加多宝股权项目中其他相关合作方未能如约履行增资义务的影响，中粮包装自2018年二季度中止了对加多宝集团的两片罐供应。
李春林表示，“今年销售旺季那几个月，中粮包装把我们断供了，这就等于把加多宝的血液断了。中粮占我们产能超过90%，其他几个小厂才占了10%左右。所以说，不管尽多大的努力，我从6月份开始到10月份，我的产能就组织不起来。我一旦没有产能，没有产品，经销商一定是不敢打款，就会陷入恶性循环。所以断供对我们是致命的。”
值得注意的是，2018年10月31日，中粮集团旗下的中粮包装公告称，将通过对清远加多宝增资20亿元，持有后者30.58%的股份。这次增资源于8月10日，中粮包装与清远加多宝及其现有股东订立框架协议，附属拟投资清远加多宝，以换取清远加多宝约30%股权。
去年12月，加多宝官网发布的一份任命书显示，王金昌从2019年1月1日起担任加多宝（中国）饮料有限公司和昆仑山矿泉水有限公司董事长。该任命书署名为加多宝集团董事长陈鸿道。
有分析称，这或许意味着加多宝与中粮的合作进入了新的阶段。
4．李春林称三年内实现公司成功上市
除了以上人事变动外，2018年3月，加多宝公布的由陈鸿道签署的解职通告显示，即日起解除加多宝集团总裁王强、副总经理徐建新在公司内部的一切职务，同时，任命李春林先生担任集团总裁，主理加多宝及昆仑山一切事务。该通告签署日期为2018年3月19日。
据加多宝公司新闻稿，李春林随即于2018年3月21日宣布集团战略目标为“二次创业，开源节流，整合优势资源，三年内实现公司成功上市”。
李春林接受采访时表示，要推动企业迅速上市，将首选国内A股，但也不排除赴港上市。
2019年1月，加多宝集团召开2019年新春年会上，会上传出的消息称，2018年内外部环境错综复杂，加多宝面临前所未有的巨大挑战，公司内外坚定信念，大力发扬“务实、承担、进取、创新”的企业文化，与“永不言败、永不放弃、勇往直前”的新加多宝精神，贯彻落实公司 “六大改革”“四大回归”的战略举措，取得了春节大战的辉煌战果，触底反弹大势已定。
据称，2019年是加多宝推进新战略的关键年，坚持“二次创业，整合优势资源，三年成功上市”的战略目标不动摇，进一步深化改革，通过精益管理，实现成本领先；通过薪酬体制改革，全面激活管理架构，举全公司之力，保障品牌升级战略成功，夯实加多宝凉茶领导者地位。
来源：新京报 记者 赵毅波 朱玥怡 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 加多宝 |
