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李秋喜打造的汾酒模式失灵?新股东华润账面浮亏14亿

  山西汾酒方面表示,公司利用国投男篮在CBA联赛市场开拓及推广提供的平台,宣传汾酒品牌,振兴山西篮球运动,互利共赢,对提升汾酒品牌价值起到积极作用。

  由于不断精耕渠道、强化营销和基础管理,山西汾酒2018年收入、利润得以继续高歌猛进!

  2018年1-9月,山西汾酒实现营业收入约为69.15亿元,同比增长42.41%;

  归属于上市公司股东的净利润约为12.64亿元,相较于上年同期的8.05亿元,涨幅为56.89%,营收与净利保持稳定增长势头。

  然而,2018年1-9月,山西汾酒经营活动产生的现金流量净额为3.49亿元,同比下降58%左右。

  另外,与2018年上半年末相比,山西汾酒2018年第三季度末的预收款项余额也在下滑。

  预收款被誉为白酒企业的“蓄水池”,可以反应下游需求强劲与否。

  “山西汾酒算是大部分上市酒企前三季度业绩的一个缩影,即收入、利润都增长很好,但经营现金流表现较差,且预收款未能如期增长,”上述证券从业人士告诉《五谷财经》,“汾酒模式”依然值得同行学习,但也必须注意,“汾酒模式”不应该成为个别人士完成“任务许诺”的垫脚石,国企考核指标也应该完善,“如今国企考核主要关注收入、利润和资产,所以管理团队过于重视这几大财务指标,但资本市场更看重的是各大财务指标都能均衡增长。”

  换言之,什么样的导向,就会出什么样的结果!

  在此之前,李秋喜签下军令状,2017-2019年酒类收入分别增长30%、30%、20%,净利润年均增长25%,至2019年酒类总收入达到百亿规模。

  与此同时,李秋喜郑重承诺:“如因自身原因完不成目标任务,我将引咎辞职。”当时,媒体在报道中称:“现场掌声雷动。”

  不过,白酒营销专家蔡学飞也表示,长久以来汾酒内部存在管理体制僵化、经销商管理粗放、品牌价值维护原始、产品结构缺乏全国性核心战略大单品等问题。

  基于此,业界认为,山西汾酒以及汾酒集团在发展道路上,依然面临着不少挑战,因此,未来发展道路上不应“操之过急”,而要“稳步前进”。

  来源:五谷财经 五谷君

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