|
这些钱对富力来说还远远不够。最新季报显示，富力流动负债1556亿元，一年内到期非流动负债191.7亿元，包括受限资金在内的期末现金余额仅192.23亿元，资金荒明显。
折腾
“缺钱”是高成长阶段房地产企业的常态，富力的问题还要为了实现高增长而进行的“折腾”式扩张。
2017年万达、融创、富力的世纪大交易中，富力以200亿元价格拿下万达旗下77家酒店。彼时外界最关注是声明更响亮的王健林和孙宏斌，三个男人中，李思廉标准配角。接下来的半年，富力连续两次接盘万达的海外资产，分别涉及万达在英国伦敦的两个地产项目。
彼时的李思廉对2018年实现1300亿销售额的目标信心满满，甚至提出2020年冲击3000亿。现实却是，截至第三季度，富力地产销售总额656.6亿余元，两个月内还要350亿元才能企及全年目标。
最近十年来，追求规模增长是房企的主要战略。在众多后来者的刺激影响下，没落贵族富力地产亦步亦趋。商业地产、酒店业务、海外地产、甚至足球俱乐部，富力均要插一脚。
碧桂园推出森林城市，如今泥足深陷，富力同样在马来西亚推出公主湾更不成功。恒大依靠足球俱乐部获得全国名气和政府关系优势，富力足球俱乐部则在同城阴影下则差强人意。
酒店业务富力地产已进入多年。2017年财报显示，占营收4%的酒店业务为富力贡献了当年6成的净利润，不过并非来自经营利润，而是抄底万达酒店的“议价收购收益”。
《经济观察报》的报道成，富力酒店经营业务连续6年亏损，2017年亏损1.46亿元。今年这一业务的亏损还将持续：富力2018中报显示，酒店营运业务上半年的亏损1.8亿。
值得一提的是，今年4月富力地产还以57亿元收购部分海航资产，合作开发海口项目。高负债的同行在响应政策去杠杆，同样高负债的富力却敢于迎难而上。随着楼市严调控和去杠杆的持续，“抄底扩张”之路变成了“高位接盘”。
高负债运营和去杠杆压力下，业绩增速缓慢，楼市滞涨又无法带来高速现金回流。借新还旧的发债之路频频遇阻，转向股市融资或是最后选择。接盘万达的富力地产给出了接盘机会，风声鹤唳的港股市场谁会站出来？
来源：时间财经 李拜天 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 富力地产 |
