二、“股份+现金”调整为全部发行股份
除了下调估值，此次收购重组更重要的一个变化是支付方式。在6月份的重组方案中，116亿元支付方式是：“26.93亿元现金＋89.26亿元的股份”，但在最新的方案里，则改为全部“以发行股份的方式支付标的资产全部对价”。
对此，有知情人士向毒眸解释，原本的计划中就是希望通过用股票收购，但因为停牌期间引入战略投资者（2月时的阿里和文投控股），用股权支付涉及短线交易，为避免政策风险，被迫改为现金。但由于目前已经超过六个月的时间，不存在类似问题，故改为全部为发行股份的方式来支付。
这样的调整其实能带来一些潜在利好。据万达电影财报指出，今年上半年，公司的货币资金数额为19亿，同比下滑了31%；而现金及现金等价物净增加额为-9.68亿，同比下滑了838%，系新增贷款减少所致。虽然万达账上还有不少现金，但在文娱公司融资难的大背景下，这种收购方式终归还是能够减少一定的现金风险。有分析人士表示，这是一种能让股民相对安心的收购方式。
三、增加业绩承诺方并延长锁定期，股份对价价格减少超30%
在新的方案中，万达影视业绩承诺方由原先的万达投资，扩大为万达投资、万达电影高管持股的莘县融智兴业管理咨询中心、王健林的配偶林宁，万达方面表示，万达投资与莘县融智、林宁女士构成一致行动人。
此外，6月的计划中曾承诺，莘县融智、林宁“通过本次交易以资产认购取得的上市公司股份自股份上市之日起36个月内不得转让”；但在新的回复中，不仅增加了万达投资为锁定对象，同时万达方面还表示，如果交易完成后6个月内，连续20个交易日收盘价低于发行价，亦或是6个月期末收盘价低于发行价，则锁定期在原有基础上延长6个月。
而股票发行的价格，按照最新发布的计划显示，万达电影的股份对价，拟从此前公布的50元/股调整为33.20元/股，下跌幅度达33%，略低于停牌前34.56元/股的股价。
无论是增加锁定期还是下调股价，万达电影的意图均不难理解，都是希望通过调整，让投资人吃一颗定心丸。
不过，尽管万达电影做出了种种调整和预防，但股民和市场似乎并没安心。首个交易日跌停之后，相较于停牌前，万达单日市值缩水超过了64亿元。
而装入万达影视可能带来的风险还不止于此。在6月的重组预案中，万达影视给出了2018-2020三个财年净利润不低于8.88亿、10.69亿和12.71亿的业绩承诺。但据公告显示，万达影视2016年、2017年净利润分别为3.64亿、5.97亿。调低万达影视估值后，对于对赌数额，万达则表示“业绩承诺数尚未最终确定”。
虽然今年第一季度，靠着《唐人街探案2》的大卖，万达影视的净利润达到了4.07亿，但今年下半年万达影视出品的影片多为中小成本喜剧，其中《胖子行动队》的表现也不够理想，仅仅收获2.61亿票房。在大盘一片冰冷的当下，按照原有标准，万达影视能否顺利完成年终大考、达成目标，还有待观察。
但即便是今年能够顺利“过关”，若是在此后的重组方案中未对万达影视的业绩目标作出调整，或是调整幅度不是很大，那么接下来两年内，万达在出品业务上都将要面临着不小的挑战。
万达电影还要补几个跌停？
今日跌停之后，有分析人士告诉毒眸，预计万达电影还将会再迎来一到两个跌停。而虽说装入万达影视并未被正式批复，但是即便没有最新的重组预案，复牌后的万达电影也很难逃过股价下跌的命运，跟着整体文娱板块补跌，是板上钉钉之事。
2017年万达停牌时，传媒板块正处在一个低潮期，行业整体估值仅有31倍PE，板块涨幅连续位居倒数第二。可没想到进入2018年后，下限又再度被突破，截至10月，影视板块估值的中位数已从历史最高的73倍PE（2015年）降至18倍，和2012年底传媒行业历史底部估值水平相当。而Wind统计则显示，万达电影停牌以来，文化传媒指数跌幅达46%，其中今年的跌幅则达到36.6%。
特别是自6月崔永元爆料事件发酵以来，短短几个月内，多家影视公司股价持续暴跌，唐德、华谊市值缩水均超过了50%，和万达电影同为院线股的金逸、横店股价下跌也超过45%。而万达电影停牌前，华谊、唐德的股价分别高达9元和22元，分别是现在的2倍和3倍。
近年来传媒行业总市值和估值图
雪上加霜的是，暑期过后，整个大盘可谓每况愈下，近几周里有多日的单日总票房不足4000万，10月票房同比下降超过30%，为近两年里单月票房跌幅最大的一次。故对于任何一家下游影视公司而言，想要独善其身、逆流而上都非易事。
行业整体低迷的忧虑之外，作为行业一哥的万达，领先优势也早已大不如前。
拓普智库数据显示，今年净增影院数量仍超过了1000家，市场竞争进一步加剧。而虽然万达电影近年来在下游始终保持着一个较高的增长速度，影院扩张速度要高于行业均值。但或许因为新增影院表现不够理想，万达电影在下游的成绩并没有随着影院的增加而有所增长：截至目前，万达电影2018年的票房占比为13.4%，而2015年时这一数字则为15.5%。
不久前，万达电影发布的三季报显示，今年前三季度，上市公司营收109.05亿，同比增长7.06%，净利润12.68亿，同比增幅0.31%，两项数据的增速均为公司上市以来的最低值。而与此同时，公司的营业总成本却由去年同期的89亿上涨至95亿，同比上涨6.7%。
万达电影虽然仍旧是目前民营影企里占据下游市场份额最多、总体盈利能力最强的企业，但其行业第一的位置已经不如当年那般稳固。正因如此，即便装入万达影视有可能带来一些负面影响且存在不稳定因素，万达电影也要执着于将其纳入上市公司当中，这是公司不得不走的一步险棋。
毕竟，在下游业务天花板较低、纯票房业务增长越来越乏力的情况下，金逸、横店等下游公司都在往上游走，万达电影如果能将电影业务纳入囊中，再加上新增的电视剧及游戏业务，将大大丰富营收渠道；而对于上游业务而言，有了下游作为保障，也算增加了一道保险；此外，若是万达能真正实现许多公司所梦想的全产业链闭环，那对于公司在二级市场上的表现，同样大有裨益。
万达影视2018年片单
只不过，1+1真的能够大于2吗？
“以现有产业链的溢价能力，做产业链的整合价值或许不是太大，毕竟目前上游公司需要建立的是持续生产优质内容的能力，电商占比高企的背景下，上下游协同也暂时没有看到太好的模式。”对于万达电影等下游公司，渴望通过上下游协同来维持行业位置的做法，有资深从业者对毒眸表示还有待观望，因为目前行业里还没有哪家公司具有持续生产爆款的能力。
要知道，当初为了打通全产业链，万达就曾联合大地、金逸、横店组成了五洲发行联盟，并在2015年时收获76亿元的发行成绩，位居民企第一。但和万达影视一样，转过头来，五洲发行的成绩就逐年降低，到2017年时票房成绩仅有14亿，位居国内民企第21。某资深发行人士向毒眸指出：“终端优势是有好处的，但关键还是要有好内容，光有终端是不够的。”
换言之，虽然公司如今已复牌，即使重组方案能正式批复，对于希望维持行业老大地位的万达电影来说，还仅仅只是万里长征走完了第一步。装入万达影视后，如何保证相关业务的良性发展，真正靠优质内容来带动整个公司的发展，将成为新的难题。而这就不仅仅是靠资本运作，便能够解决的了。
（来源：毒眸 江宇琦）
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