|
不过，版权是把双刃剑，版权让苏宁在体育圈站稳了脚跟，也让苏宁陷入盈利困境。据腾讯《棱镜》透露的苏宁体育财务数据，2017年苏宁体育媒体成本高达20.55亿元人民币，收入仅为1.48亿元人民币，全年亏损达到19.2亿元人民币。变现之困已然成为苏宁体育前进的“大山”，仿佛让大家看到了当年乐视体育的影子。当然，有乐视体育的前车之鉴，苏宁不得不慎重考虑。
即便苏宁体育家大业大，拥有超过80项赛事版权，但多而杂的赛事版权缺乏变现渠道，也会使其陷入孤掌难鸣、经营乏力的困境。此次分别与阿里、咪咕以合作的方式，变相分销版权，可减轻部分资金压力，留出余力围绕赛事版权做出更加精细化运营，这样看来阿里和移动也算是“帮”了自己一把。
此外，中国移动和阿里巴巴背后的资源也是苏宁甘愿“交”出版权的重要原因。随着科技发展和智能手机的普及，目前有越来越多的用户选择用手机移动端观看赛事，但由于在户外用4G网络观看直播还有着较多局限性，如画面不够高清、经常卡顿等，所以在未来网速更快、延迟更低的5G网络将成为移动端观看比赛的主流方式。正是看准了这一点，苏宁谋求于中国移动的5G技术，两者今后将共同在5G技术和高清内容上进行广泛合作，加速前沿科技的使用落地，为用户提供高品质直播的同时，也为日后扩大体育产业规模打下了基础。
相比于中国移动的5G技术，阿里巴巴丰富的生态资源更能让苏宁体育心甘情愿地“分享”自己的版权。在世界杯期间，阿里巴巴旗下的支付宝、淘宝、UC、饿了么、盒马鲜生、淘票票、咸鱼、飞猪等将近30个项目同时出击，与用户们展开了囊括“衣、食、住、行”以及24小时的全面互动，让人们眼前一亮。在此次合作中，苏宁可以针对阿里这些生态资源进行生态探索，利用自己的线下优势实现行之有效的变现之路。
拥抱阿里、中国移动的苏宁体育，会走向春天吗?
众多赛事版权让苏宁体育有着不少的压力，如今有了阿里和移动的“分担”，使得苏宁体育有了不少操作空间，未来的发展前景更加广阔。通过技术和各自资源的相互弥补，几方各取所需，目前来看是三赢的局面。不过，前景虽好，分别与阿里、移动两方合作的苏宁体育依然有很多未解难题。
一方面，变现顽疾无法彻底根治。面对价值百亿元的天价版权，苏宁体育的变现之路前途未卜。因为优酷和咪咕只是分担部分成本，且与阿里和咪咕合作后，苏宁体育自身的会员付费用户将会大幅减少，相应的广告收入也会随之缩水。虽然会有来自优酷和咪咕的盈利分成，但几方合作还在探索阶段，在盈利方面很可能会出现“一荣俱荣，一损俱损”的局面。
另一方面，苏宁体育与两方合作关系并不稳固。同时与移动、阿里合作，足以看出苏宁体育的“雄心壮志”，但此次合作依然是个未知数。一来，在合作的具体操作上，这考验苏宁与阿里、移动两方的相互磨合程度，能否真正做到优势互补、共同进步，仍亟待市场检验。
二来，苏宁与阿里、移动两者，目前只是合作关系，很可能因利而聚、因利而散。苏宁、阿里与移动既然同在体育这个圈子当中，那么三方都想在局势未定之时占据一片沃土，合作只是为了目前的自身发展考虑。所以在笔者看来，苏宁与阿里、咪咕两方的关系十分微妙，即是合作，也有竞争。随着苏宁手中版权合同到期，将会迎来新一轮的版权竞争，彼时，这些版权会落入谁手还尚未可知，苏宁若是没有了版权当做筹码，与阿里、移动两者的合作关系也很难维持下去，那么苏宁在版权上所做的一切努力，都将成为别人的嫁衣。
如今已经有越来越多的玩家疯狂涌入到体育浪潮之中，随着百度系的爱奇艺高调入局，BAT进入三方割据时代，新浪体育、搜狐体育和网易体育等老牌门户也都虎视眈眈，未来局势变得更加扑朔迷离，寻求合作、抱团取暖已经成为巨头们进军体育产业的主流玩法。在中国体育产业迎来群雄争霸的“乱世”之际，几方势力都在逐渐扩张自己的“地盘”，试图抢先一步占据这5万亿的体育市场。寻求共赢的苏宁体育，会被竞争下淘汰，还是通过合作完善自身做大做强，这都是未来的故事。
总的来说，苏宁分别与移动、阿里两家合作，在未来将取得更多竞争优势，也减轻了自身众多版权的运营压力。不过，面对尚不成熟的体育市场，也给几方合作带来不小的难题，苏宁与阿里、移动两家能否真正做到合作共赢，则需要时间的考验。且在众多玩家涌入下，苏宁体育未来自身发展形势也不容乐观。当然对于我们国内的广大球迷来说，观看足球赛事有了更多的选择性，这无疑是一个好消息。
来源: 新芽-刘旷 共2页 上一页 [1] [2] 入股苏宁体育背后：阿里巴巴的野心 电商周报：刘强东就假疫苗事件发声 阿里入股苏宁体育 零售头条：人民日报称华帝涉霸王条款 阿里战略入股苏宁体育 对话苏宁体育副总裁：抢下天价版权后如何赚钱？ 苏宁体育十字路口：中超忙保级 海外收购遭点名 搜索更多: 苏宁体育 |
