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苏宁体育的野心与困境

  7月11日,苏宁宣布与中国移动旗下的咪咕公司达成战略合作,双方将联手打造咪咕-PP体育联运平台,PP体育的丰富赛事内容也将在咪咕客户端等产品内呈现。

  然而仅仅过去8天时间,7月19日,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东也宣布了和苏宁体育携手合作的消息,阿里巴巴参与苏宁体育6亿美元的A轮融资,阿里旗下的优酷和苏宁旗下的PP体育联合运营全新的“优酷体育”频道。

  接连与移动和阿里合作的苏宁体育,俨然成了资本市场眼中的“香饽饽”。但让人给费解的是,阿里与中国移动为何会看好苏宁体育?

  阿里巴巴和中国移动的“算盘”

  要说为什么会看好苏宁体育,得先从投资方自身说起。先是阿里,阿里旗下的阿里体育,成立于2015年,踏入体育圈的时间已有三年,其在校园体育、电子竞技赛事、体育培训等领域多有布局,但却没有取得太大的成功,大都是赔本买卖。而反观自己的老对头腾讯,这些年投资和举办的英雄联盟、王者荣耀等电竞赛事都有声有色,并都迅速迎来了盈利期;加之手中紧握NBA版权,腾讯体育在篮球领域更是有着不可撼动的地位。优酷虽然在世界杯直播上让阿里体育在体育市场中风靡一时,但随着世界杯的结束,无法变现的流量消逝,阿里体育又再次回到腾讯体育身后。

  再看咪咕,咪咕作为中国移动的综合视频业务平台 ,近年来也在体育行业多有布局。无论是竞技游戏还是体育类综艺,都有咪咕的影子,且依靠今年的世界杯直播,咪咕也在体育圈里打开了名声。公开数据显示在世界杯期间,共计有43亿人次通过咪咕视频手机客户端、PC客户端、TV客户端观看本届世界杯赛事,收获颇丰。不过跟优酷一样,没有了世界杯的助攻,咪咕平台热度大幅退散,颇有“昙花一现”之意。这样一来,用户留存问题则成了咪咕和优酷亟待解决的头等大事。

  因此无论是为了平台竞争,还是为了延续世界杯的火热,巩固自身地位,苏宁体育手里的众多足球赛事IP成了优酷和咪咕迫切需要的市场资源。

  目前苏宁体育手握的版权资源囊括了国内90%的体育内容,包括中超、亚冠和欧洲顶级联赛等足球赛事版权,此外还拥有WWE、UFC等优质的垂直赛事版权。趁着世界杯余温未散,优酷和咪咕可以利用这些顶级足球赛事版权持续吸引用户,培养用户在自己平台收看体育赛事的习惯,以达到平台更长远的运营。

  当然,此次的合作不单单是为了赛事版权,苏宁背后的生态资源也是阿里和移动看好的重要因素。众所周知,苏宁是零售业的巨头,精通线下业务,其旗下的体育、科技、文创和物流等多种产业都与零售打通,形成了属于自己的生态体系。阿里和咪咕作为线上的流量霸主,通过与苏宁的线下结合,使得用户体育消费升级,也许可以解决流量变现难题。且在传媒、赛事、俱乐部和衍生品等方面皆有布局的苏宁体育,也能与优酷和咪咕的生态优势互补,使得三方构成相对完整的体育产业生态链,未来会有更多可能性。

  这样看来,阿里、移动纷纷与苏宁体育达成合作是水到渠成,也是自身立足于体育产业的重要一环。两者在解决世界杯结束后用户留存问题的同时,也弥补了自己在流量变现过程中的缺陷和短板。通过优势互补,阿里和中国移动的成长速度更是与日俱进,在体育产业中也将迈出一大步。

  苏宁的野心与困境

  反过来再看与两方合作的苏宁体育,拥有众多顶级赛事IP的苏宁体育,近几年虽然获得了一些关注,但一直都是不温不火,旗下的PP体育平台还无法与优酷、咪咕相比,人气增长缓慢,这一系类的问题成为了苏宁在体育市场中产生焦虑的主要原因。就像是过气的明星,很久没有出现在大众视野就会被遗忘,久而久之,这些优质的赛事版权会被慢慢“贬值”。所以,现在苏宁要做的事情,是提高曝光度来吸引球迷的关注,从而让版权“升值”以获得更大的利益。

  于是,把优质的赛事IP与拥有大流量和丰厚资源的阿里和中国移动进行共赢合作,成为了苏宁体育的不二之选。其中阿里巴巴既有5亿的电商用户,又有5亿的大文娱用户,旗下的优酷平台也是国内数一数二的视频网站,泛球迷众多。而咪咕背后的中国移动则在全球拥有着9亿多的手机用户、1.3亿家庭宽带用户以及超过8000万IPTV和OTT用户,在手机移动端有着巨大优势。

  虽然苏宁这样做会使自己旗下的PP体育平台流量受到挤压,但从长远角度来看,这样更加有助于赛事的推广和培养用户观看赛事粘性。况且苏宁体育获得的利益不小,不但能培养咪咕和优酷两大平台对体育赛事的依赖性,同时握有版权的苏宁体育在合作中也将有恃无恐、底气十足,即使在与阿里、移动合作结束后,习惯了赛事版权的用户在观看赛事的需求下,只能去PPTV,彼时,苏宁体育增流亦然是必然趋势。

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