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在经过长达五年的“红罐”和品牌之争后，有关加多宝工厂关停、高管离职、库存高企、资金链短缺等传闻频出。反观广药王老吉，却加快了在上下游产业链的布局，特别是在相对薄弱的北方市场。
“鉴于王老吉与加多宝在市场上多年的竞争关系，在北方建设生产基地，王老吉首先考虑的是能够在与加多宝的竞争中手握更多筹码。王老吉每建设一座生产基地，都是为了谋求稳固自身的同时，抢占加多宝的市场份额”，中商商业经济研究中心主任姚力鸣表示。数据显示，在取得“红罐”包装使用权后，2015年，王老吉销售额突破200亿元，目前市场份额已经突破70%，而加多宝在2015年销售额达到250亿元后，2017年销售额下滑至150亿元，王老吉与加多宝的市场地位已经互换。
重启“红罐”恐生变数
内外都不让加多宝“省心”，加多宝重启“红罐”的计划以及谋求三年上市的规划可能遇到了前所未有的阻力。在业内人士看来，加多宝要想化解目前的困境，关键在于能否尽快顺利重启“红罐”。
2018年6月，新上任的加多宝集团总裁李春林宣布重启红罐加多宝，号召加多宝全体员工奋战45天，实现“有凉茶的地方就有加多宝，有加多宝的地方就有红罐和金罐”。
“奥瑞金和中粮包装都是生产包装的企业，如果这两家企业与加多宝产生嫌隙，加多宝重启红罐的计划肯定会受到影响。”著名战略定位专家、九德定位咨询公司创始人徐雄俊如此分析。
资金层面同样不容乐观，朱丹蓬分析称，如果没有中粮包装的支持，加多宝的经营会越来越困难；同时，最高人民法院重审红罐案，还未有最终判决，使用权和所有权归属很可能再生变数。
加多宝如何走出目前的困境？徐雄俊认为，加多宝需要团结内部合作伙伴，积极应对红罐的再审，并尽快推出红罐加多宝，才有机会继续竞争。
事实上，加多宝也在积极为红罐做准备，北京商报记者在调查中发现，在多家超市，金罐加多宝正在促销，价格从3.9元降到了2.5元，力度不小。业内人士认为，降价有应季促销的原因，也有降低库存为红罐腾出更多市场空间的考虑。
“加多宝还处在和投资人的博弈阶段，要想上市，加多宝未来会与合作伙伴达成和解。在市场层面，一个领域一般只有两家甚至一家企业能够存活。加多宝和王老吉的竞争将会持续，但任何一个企业都不能出现大的波动，否则很可能会一蹶不振。”中国社会科学评价研究院院长荆林波坦言。
来源：北京商报 记者 李振兴 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 加多宝 |
