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三年成为市场第一 小米在印度做对了什么?

  6.战略投资布局

  正是因为小米作为“互联网公司”的基因,小米比其他任何智能手机厂商,如华为、vivo、OPPO都更懂得如何通过风险投资为自己打造护城河。几年来,小米联合顺为资本已经在印度投资了互联网金融(Krazybee)、游戏(Mechmocha)、娱乐(Hungama、Pratilipi、RozBuzz、Clip、ShareChat)、二手车(Truebil)、二手手机回收及维修(Cashify)等多个关联领域的项目,有条不紊的打造以智能手机和MIUI为中心的生态系统。

  这些被投公司也在小米印度的商业合作上扮演了重要的角色。Hungama作为印度最大的影音版权方之一,其内容直接接入小米音乐。Krazybee作为印度最大的校园贷和新兴的白领贷,也是小米手机分期销售的重要合作伙伴。Cashify作为印度最大的二手手机回收和维修公司,也让小米手机更加保值,成为硬通货。而其他的纯线上项目,也都在MIUI的系统里深度植入,以一种更直观和更隐蔽的方式触达用户,小米的2000万日活流量也和被投公司一起实现了双赢。

  小米还承诺在未来3年内将用10亿美元投资100家印度初创企业,以发展其生态系统,并复制其在中国获得成功的合作伙伴/关系模型。

  7.无品牌包袱

  不同于在中国创立时被戏谑冠以“屌丝机”的负面认知,小米一进入印度就是以中高端品牌形象示人。目前小米在印度的线上社区中共有超过400万名米粉,小米在印度设置了超过20个米粉线下俱乐部。

小米印度发布会前,粉丝排队入场

  8.电商相争,小米得利

  印度最大的两家电商平台亚马逊和Flipkart疯狂竞争,相互补贴售卖智能手机,间接促成了小米(红米)的大卖。对于电商平台而言,推高GMV的最便捷手段就是补贴销售手机,因为手机是标品、刚需、价高,据统计,2017年印度几大电商平台的总GMV中超过60%都是来自于手机。

  印度互联网处于早期阶段,小米享受印度电商竞争补贴的红利,小米与Flipkart合作,使用饥饿营销的手段来售卖其低价的智能手机,在排灯节期间,电商进入疯狂打折季,仅仅18天小米就销售出100万台智能手机,小米手机一骑绝尘,几乎垄断印度智能手机线上市场约50%的份额。

  今年年初,亚马逊和Flipkart先后宣布计划销售自己的贴牌机,这也是看到去年电商给小米导入了太多销售而眼红的结果。

  小米在印度有很高的竞争壁垒

  得益于小米软硬件生态布局,在可预见的时间内,小米会继续保持高增长态势。小米在印度有很高的竞争壁垒,其人员本地化,硬件本地化,软件本地化等带来的无论是硬件生态、软件生态(包括小米系统MIUI及app的深度植入),还是小米通过投资打造的利益生态等等,让竞争对手在短时间内都难以超越。

  下一阶段,小米印度市场的目标有两个:一是进一步提升手机销售量;二是增加既有用户的互联网服务收入。

  雷军拥有的顺为资本以及小米已经在印度大规模的投资,从2014年7月至今,小米已经投入了超过3000亿卢比的投资。随着更多的工厂、服务中心、研发中心的建立,小米公司也正在进行新一轮的投资。同时,小米计划在印度销售电动汽车,并进军支付市场。

  综合来看,印度市场各个指标的体量虽然都小于中国,但是业务架构完整性非常接近中国,也是全世界各国中最接近中国的单一国家市场。小米的模式在全球其他国家都很难完美复制,唯独在印度可以规模化操作。相信,小米未来在印度会继续大放异彩,所以我们说印度是助推小米提前IPO的关键因素。

  (来源:钛媒体 竺道)

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