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魅族基因：对战小米的执念
广东梅州人黄章始于草莽。
公开资料中他的早年经历不甚清晰，只能勾勒出大致轮廓：出生于1976年，高中肄业后外出打工；2002年担任新加坡合资企业爱琴公司总经理，自此进入电子行业；次年离开爱琴创立魅族，前期专攻耳机并成为市场领先者之一，后转向智能手机领域，于2009年推出第一款魅族手机。
雷军是回溯魅族历史时绕不过去的一个关键词，他与黄章曾经密切后生嫌隙的关系，以及小米与魅族之间的对标竞争是智能手机业内颇富谈资的轶事。据小米联合创始人王川在《南方人物周刊》采访中的说法，黄章将做手机的经验倾囊相授，雷军则把软件、互联网和公司运作的规则悉数教给黄章。这段相互交流的蜜月期为二人此后交恶、黄章指责雷军的小米盗用魅族商业机密埋下了阴影。
雷军一度属意投资魅族，黄章没有接受。接近魅族的人士告诉记者，黄章拒绝因为觉得雷军始终还是个商人，而早期魅族走的路线是小而美的，“说直白点就像一间手工作坊”。
从黄章对投资的态度中可以窥见，他对自身的定位不同于商人而更接近工匠，早期魅族在他的塑造下带着和日后小米手机系出同源的极客精神。2011年年初魅族M9初获成功后，黄章淡出公司经营。在他离开一线的三年时间里，与魅族初期模式不乏相近之处的小米迅速完成了从成长到爆发以至撼动行业的全过程。
竞争格局剧变之下，黄章于2014年春节后宣布复出。网络流传的当年2月8日黄章内部讲话视频中，黄章位置在正中间，右手边坐着杨颜，左手边坐着李楠，他本人则抽着烟，其间喝了几杯红酒，向台下在座的员工承诺“非常有信心地带领大家带领公司创造更加飞跃发展的一个时代”。
“全线迎战小米”，首次复出归来的黄章喊出了口号。他将小米对于魅族的优势定义为营销取得的成功。着迷于产品硬实力的黄章对小米的软实力并不以为意，似乎相信魅族可以轻松迎头赶上。他先后在魅族社区和微博上写下：“和老罗小米比炒作，我肯定输。要是比做产品，我可以秒他们几条街”。
2014年初复出后的一条微博里，黄章表示“将以最开放的心去包容，去接纳这个世界”。所谓“开放的心”，在黄章当年内部演讲中，至少可以对应几点：尝试接触媒体，引入资本，加大营销力度。
魅族在2015年接受了来自阿里巴巴5.9亿美元的战略投资，呼应了黄章此前会适当融资以推行员工股票期权制和增加市场部资源的说法。2016年10月，魅族再次获得A股公司天音控股的2亿元人民币投资。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 搜索更多: 魅族 |
