万达凉了，区块链这把火能点燃王健林的所有吗？

　　区块链电子发票。该产品隶属于万达e账通产品线，主要包括电子票据、电子合同两大业务功能，能形成报账自动化、供应链协同、审计自动化等服务。

　　不过，有分析人士认为，长期来看，未来新的生产关系和信任关系将对各行业产生深远影响，但区块链技术短期内不会在新零售得到普遍应用，规模应用也至少需要2-3年的时间。

　　万达区块链的远景看似美好，但上链也无法一扫首富的阴霾。

　　王健林“泪”了

　　在万达区块链壮志满怀的2016年，万达还在有钱任性“买买买”，但2017年7月后，王健林土豪式画风开始凄凉了。

　　去年7月，王健林跳楼价大甩卖，先后将万达旗下77个酒店转让给富力地产、13个文化旅游城项目91%股权转让给融创房产，两项交易总金额为637.5亿元。

　　万达电影方面，阿里巴巴和文投控股以总价78亿元收购万达电影12.77％的股份，马云和王健林的赌约也成了笑谈。

　　飞凡电商更是王建林心口上的那把利刃。据万达2017年财报显示，在万达商业、文化、金融、网络科技四大集团中，网科集团年收入58.6亿元，仅占万达集团总收入的2.58%，排名倒数第一。

　　万达网科的劳资争议也让首富筋疲力尽。王健林在年会上曾表示：“网上传网科裁员6000人，网科总共就3000人，怎么可能裁掉6000人！曲德君（网科集团执行董事）为什么也不出来辟辟谣？”

　　飞凡电商在网科业务矩阵中最被寄予厚望，但这注定只是个梦。在万达的年会上，王健林曾当场飙泪，并直言万达这30年来不容易，“从实际效果出发，不玩概念，不烧大钱。我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”