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现在正值国庆黄金周期间，而每逢节日，花店的生意都相当火爆。
挑选一束鲜花送给亲朋好友，逐渐已成为了一种消费习惯。现在网上订购鲜花逐渐盛行，这也改变了传统鲜花零售的格局。
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鲜花消费日常化 新样态层出不穷
生活在广州的刘玉婷，如今每周都会收到一束鲜花。两年前，她通过手机在线上订购鲜花，精心修剪后来点缀自己的家。
刘玉婷告诉记者，现在她去实体花店的次数少了很多，更多的是在网络上订购，线上买花性价比高，配送到家，另外还能从公众号中学到一些养花的小技巧。现在，有很多好友和同事都在线上订鲜花。
鲜花订阅用户 刘玉婷：每天起床的时候，第一眼看到花或是绿色的植物，或是每天下班很累，回来看到花跟植物的时候，心情就会变好。它不仅仅是一种植物，更是代表了一种生活方式。
网上花店快速发展，倒逼线下零售花店转型。记者了解到，现在很多花店选择入驻到人流量大的综合购物中心。另外，线下花店更注重花材和品质，品牌定位更为高端，价格也随之提升。
除了单纯的卖花之外，花艺培训这样的延伸业态也很有市场。一家花艺培训机构就直接把教室搬到了户外，用趣味课程来吸引更多学员。
花艺爱好者 何丽萍：平时每周都会买花，但有时候自己不知道怎么去养护，价格有时候比这个更贵。在这边有老师讲课，还有一些户外沙龙，还可以认识更多的人。
花艺培训师 李芝芝：现在接受花艺的人越来越多，培训的学员有60多人。沙龙也有一节课100多元到200多元，系统的课程是8000多元。
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多品种高品质 消费需求改变鲜花供应
日常鲜花消费从“从无到有”发展到现在的“从有到优”，激烈的市场竞争，也让鲜花销售商们不断调整来跟上这种消费需求的变化。
花加是一家鲜花销售企业，主要业务来自于线上用户订购，企业负责人告诉记者，企业成立三年多时间，用户达到1200万，其中活跃用户接近50%。
现在，如何能实现鲜花快速、标准化的批量生产，是个必须突破的瓶颈。而这样的鲜花加工流水线既提升了效率，也保持了产出鲜花质量的统一。
花加联合创始人 张宇：这个仓，最高峰时候一天完成了13万束的鲜花的加工。
通过数据分析，张宇发现，这几年，不仅鲜花销量在大幅增长，消费者对品质的要求也更高了。
花加联合创始人 张宇：刚开始的时候，可能只有20%的人会消费99元以外的产品，现在我们基本的客单价都能够保持在200元以上。大家慢慢愿意花更高的价钱去消费他理解的更好、更有保障的产品。 共2页 [1] [2] 下一页 主打网红脏脏包的十二茶涧在杭州首开鲜花主题快闪店 鲜花电商“花加”应变 线下布局正当时 星巴克都快入驻盒马了，鲜花电商布局线下正当时 嘉华鲜花饼通过HACCP、ISO22000两大国际认证 花加与抖音跨界 鲜花电商跨界营销谋破流量困局 搜索更多: 鲜花 |
