事实上，这也是比斯特自带“高端基因”所带来的优势。
资料显示，其母公司唯泰集团在1990年便打造了全球首个欧式露天奢侈品街区——比佛利山庄Two Rodeo Drive；同时，1995年开业的伦敦比斯特首店，从第一天起就是“奢侈品购物村”，而非传统折扣奥莱。
而在2024年，LVMH集团旗下的私募投资公司L Catterton还从英国地产商Hammerson的手上收购唯泰集团约40%的股权，进一步赋能比斯特高端品牌资源。
历经30年的扩张，“比斯特购物村系列”已扩张至欧美亚12家购物村，定位“全球旅行奢侈品消费者目的地”，其中中国已落地上海和苏州两家。而近日，成都发布的《2026年市重点项目计划》中，比斯特成都购物村项目赫然在列，有望落地全国第三座、西南首座比斯特购物村。
奥莱信号灯
尽管近几年，国内奥莱项目竞争激烈，但亦有不少新老玩家加码入局，而奥莱也成为品牌谋求增长的战略性重要渠道，增速明显高于购物中心和百货等传统零售业态。
根据中商联报告，2021-2025年，中国奥特莱斯行业总销售额从1260亿元增长至2480亿元，门店数量也不断增加，2025年全国新开奥莱商业项目25个。同时，2025年中国奥特莱斯行业销售额逼近2500亿元，同比高单位数增长，增速远高于其他零售业态。
百联股份2025年年报显示，公司全年实现营业收入247.85亿元，其中奥特莱斯业态实现营业收入16.03亿元，同比增长5.67%，毛利率达到79.49%，成为集团最具盈利能力的业务板块之一。
王府井集团2025年财报同样如此。2025年全年，王府井百货、购物中心以及专业店与免税业务的收入还有毛利率都出现了下滑，而奥莱成了唯一收入和毛利率双增长的板块。
另据商业客观察，2025年新增的奥莱项目中，文旅度假化奥莱已成为高线城市的破局关键，靠文旅IP与强体验打造目的地，从销售终端转变为品牌文化体验点。
例如，华润万象系的第四条产品线项目——东莞万象滨海购物村，该项目总体量12万平方米，定位“微度假+滨海风情+名品折扣”，街区部分以“纯白几何造型+大面积水景+棕榈树”，复刻地中海度假小镇氛围。
再者是2025年12月开业的北京湾里·王府井WellTown，该项目定位国内首个“商业艺术共生平台”，体量近19万平方米，在中庭打造了共生之境、悬水之境、穹宇之境三大主题，且在近500家的品牌中，首店占比50%；非零售占比超40%。
事实上，房地产行业进入深度调整期后，奥莱项目的增长速度已然放缓，头部巨头不再执着于四处开店，而是沉下心打磨核心城市现有项目，加码沉浸式场景、亲子配套、餐饮文旅业态，以存量焕新开启下半场竞争。
以国内奥莱“销冠”上海百联青浦奥特莱斯为例，该项目2025年销售额突破63亿元，继续坐稳全国单店销售榜首之位。如今，该项目正加速推进二期扩建工程，总体量20万平方米，总投资10亿元，全力冲刺亚洲最大奥莱体量，预计2026年第四季度开业。
品牌层面，据官方说法，二期预计在一期400多家品牌的基础上新增100家商铺，重点打造全球首店、区域首店，Gucci、Prada、Burberry等品牌旗舰店矩阵，并同步推出独家货品、稀缺尖货。
而场景焕新方面，二期跳出传统奥莱的盒子式商业模式，以江南水乡风情打造沉浸式逛街场景，通过两座连桥和一期无缝打通，并沿河打造亲水步道、景观街区与休闲打卡点位，增设网红美陈、主题夜景和休憩空间。
回过头来看，比斯特苏州和上海百联青浦奥特莱斯的扩建，实则都是在向中国奥莱行业转型传递一个信号。奥莱的下半场，拼的从来不是规模大小、折扣高低，而是场景好不好、体验佳不佳、辨识度高不高。
来源：观点网 徐颖珊
