“洋快餐之王”退市,资本化之路终究要回归经营本身

2026年03月17日 17:24

  来源:职业餐饮网 小鱼

  登陆新三板十年后,“洋快餐之王” 华莱士正式告别资本市场!

  但与许多因债务危机被迫退市的企业不同,华莱士此番离场,并非经营不善,而是主动退市。

  据华士食品2025年半年报显示,其上半年营收约46.25 亿元,归母净利润超1.21亿元,同比增长35.32%,业绩依然稳健。

  从2016年挂牌到2026年摘牌,华莱士的进退之路,并非孤例。它恰是那个时代餐饮人资本化群像的缩影。

  十年前,一大批优秀餐饮企业争相向 “新三板” 发起冲锋,试图借资本之力完成跃迁。

  十年过去,潮起潮落。它们谁在坚守,谁已离场,谁又黯然沉没?

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  潮起:

  追逐“上市梦”,餐饮企业扎推涌入“新三板”

  在中国餐饮业的资本化进程中,2015年是一个无法绕开的年份。

  那一年,新三板站上了风口,成为了资本市场的“香饽饽”,也成为了众多餐企通向资本化的入口。

  彼时,A股对于餐饮企业的门槛高企。根据规定,拟上市企业需满足连续三年营业收入累计超过3亿元,仅这一条件令多数餐企难以企及。

  自2009年湘鄂情作为首家民营餐饮企业登陆A股后,该板块对民营餐企的大门实际上关闭了八年之久。直至2017年广州酒家上市,才打破这一沉寂。其间虽有企业多次尝试冲击A股,但均未成功。

  一面是A股难越的困境,一面是对资本市场的渴望,新三板成为了餐企通向资本化的又一条路径。相较之下,新三板门槛显著降低:企业只需存续满两年、业务明确且合法规范经营,即可具备挂牌条件。

  挂牌新三板不仅能帮助企业拓宽融资渠道、提升品牌形象和市场估值,更能借助挂牌过程规范内部治理,为后续资本运作奠定基础。同时,各地政府还会提供一定的财政奖励,进一步降低了企业挂牌成本。

  在多重利好叠加下,新三板挂牌仿佛成为餐饮企业“成功”的标志。一时间,不论有无实际融资需求,大量餐饮企业争相涌入这一平台。

  2015年2月,新疆百富餐饮率先挂牌登陆,成为“新三板餐饮第一股”。此后两年间,望湘园、紫罗兰、优格花园、狗不理集团等20家餐饮企业接连登陆,掀起了一轮浩浩荡荡的挂牌热潮。如今门店遍布全国的华莱士,亦是当年这波浪潮中,悄然布局的一员。

  02

  潮落:

  多个新三板“第一股”相继退市,一桩不划算的买卖

  然而,光鲜表象之下,这条资本化之路并非坦途。

  新三板虽以门槛低、融资快为优势,却也存在流动性不足、市场活跃度低、融资效果有限的突出问题。加之餐饮企业成本难以精确核算,财务透明度普遍不足,资本市场对这类企业始终热情有限。

  更现实的压力则来自合规成本的高昂。挂牌所需的中介费和交易所的费用通常都在百万元以上,后续每年还需承担督导费、年费、信息披露费等多项支出。这对本就薄利的餐饮企业而言,这无疑是一项沉重的负担。

  华莱士的告别,正是这一困境的缩影。这家2016年挂牌的“洋快餐之王”,日前正式挥别新三板。公告称,此举是基于公司经营情况、市场环境及长期战略,为进一步提高决策效率、降低运营成本。

  而真正折射出深层经营压力的,是财报中的两组关键数据:据华莱士摘牌前披露的财报,2025年上半年公司实现营收46.25亿元,同比下降0.49%,为多年扩张中首次出现负增长;同期毛利率仅为6.04%,净利率低至2.63%。

  更严峻的是,负债也在飙升。截至2025年上半年,华士食品负债总额21.08亿元,资产负债率高达73.73%,远超60%的警戒线。而在2022年,这个数字还只是10.85亿元,三年时间翻了一倍。

  在薄利难以支撑高成本的背景下,新三板给予华莱士的资本回报更显微薄:挂牌近十年,其仅通过市场融资1000万元,对门店扩张几乎无实质助力。相反,持续的审计、信披、督导等合规支出,却成为一笔不小的固定成本,加上监管与公众监督带来的治理压力,让这场“上市”更像一桩得不偿失的买卖。

  这并非孤例。潮起潮落间,当年蜂拥而入的餐饮企业,如今大多已悄然离场。据不完全统计,2019年新三板上市企业达20家,但目前仍在新三板挂牌的餐饮企业仅剩9家。优格花园、粤珍小厨、伊秀股份、新五心、小尾羊、幸运时间、咖啡之翼、金百万等企业均已摘牌离场。

目前新三板挂牌餐饮企业

  回望这些离场者,命运各有不同:有的因融资不畅主动离场,有的因官司缠身陷入泥潭,还有的因未能按时披露财报被强制摘牌:

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