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来源：观点网 潘玲宣
今年4月末，伴随一笔收购事项，历城城发集团走进公众视野。
彼时，这家来自济南的区属国有企业，宣布与山东中建西城楷泰置业有限公司正式签署收购合作协议，完成对槐荫区中建幸福MALL商业综合体的收购。
一方面是项目原业主方因业务调整等原因撤场，另一方面，历城城发捕捉到项目先天优势及客流基础，将其作为市场化转型的首个落地项目。
在此之后，历城城发又在9月，与新城控股集团旗下单位签署股权转让协议书，并完成全部转让款支付，成功实现对济宁市太白湖新区吾悦广场项目的收购。这也是历城城发市场化转型完成的第二个收购项目。
而在12月12日，历城城发集团市场化转型迎来新动作，该公司宣布顺利完成济南高新万达广场项目收购。
一年内连落三子，历城城发集团的三次并购标的更是横跨济南东西两翼，并首次走出省会、落子鲁西南的济宁市。在“市场化转型发展的关键一年”，历城城发的商业野心也终于迸发。
买下万达广场
此次交易涉及的济南高新万达广场开业于2016年，是济南东部重要的区域商业中心与消费地标。
其位于工业南路57号核心区位，地上六层商业面积达8.8万平方米，地下一层配套超千个停车位。从运营年限来看，项目已成熟稳健；在招商方面，则汇聚了哈根达斯、星巴克、华为等两百余家国内外知名品牌，涵盖全业态消费场景，商业价值与现金流表现俱佳。
实际上，近年来万达集团出售旗下项目的动态频频，但其接盘方大多为险资，也正因如此，市场始终认为万达与交易方始终留有退步空间。
相比之下，济南高新万达广场的买家有些不一般。
过去，地方城投/发展公司多以基础设施投资和土地开发为主，在商业项目的运营方面缺乏经验。而历城城发在今年4月以来的连续出手，显示出其转型决心。
相较于市场化转型的首个落地项目——对中建幸福MALL商业综合体的收购，济南高新万达广场的运营情况更加良好，其包括万达商场、万达金街步行街等建筑，是集购物、餐饮、文化、娱乐、休闲等多种功能于一体的城市商业综合体，年营收近2亿元。
不过，万达此次选择将高新区万达广场出售，或许也有其他考量。
据公开信息，济南首座第四代万达广场——济南世纪大道万达广场的建设工作已于11月初进入尾声。该项目位于济南世纪大道与凤岐路交叉口北侧，距离高新区万达广场仅约五公里。
本月早些时候，万达集团披露，年底还将有8座万达广场开业。其中，济南世纪大道与重庆奉节、三明尤溪、赣州龙南、泉州鲤城等5座万达广场将在12月19日开业。
也就是说，若两个项目同时保留，不仅在地理上形成高度重叠，更将在客群、品牌资源及运营投入上产生内部竞争。
在当前商业增量放缓、消费更趋理性的市场环境下，近距离双店并存，显然更易导致消费分流、坪效下降，削弱整体盈利能力。出售第三代的高新区万达广场，不失为一次聚焦升级、优化布局的战略取舍。 共2页 [1] [2] 下一页
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