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刚看到格力开始拆空调了，大意是我格力的东西货真价实，不像某些友商的东西，便宜但不一定有好货。
在我看来，格力的这种博眼球的把戏始终还是停留在战术层面，格力反击对手，似乎从来都没有战略。以前是奥克斯，现在是比奥克斯强大得多，来势凶猛得多的小米。
卢伟冰转发的网友微博内容展示了小米中央空调和格力中央空调主板结构的对比图，其中格力中央空调内部走线凌乱，该网友借此发表评价称“米家空调对比格力空调，在做工细节上丝毫不输”。卢伟冰在该微博的转发文案中表示：“做大家电，我们非常非常认真。”
格力电器市场总监朱磊质疑对比图中的格力产品内部走线被人为拆改。图/朱磊微博 对此，朱磊在最新的微博中“打假”该图片称：“这是一张拉踩明显且经恶意处理的图片，却被广泛传播，刻意引导‘格力做工粗糙’的印象。”为了证实该说法，朱磊还发布了图中该款退市产品真实的内部结构图，和网传图有较大差异，“即便是十多年前的产品，格力的内部结构，仍然是规整、严谨的”。据此，他质疑该款产品内部走线被人为拆改。
我想，所有企业家应该很清楚，当前的大环境，中高端就那么大的市场，而抓住中低端可以说是所有企业必须面对和争夺的基本盘。因为，没有庞大的规模，就不能支撑下一次技术和利润的爆发。
在市场蛋糕做大，所有人都在向上挤的时代，格力的战略就是引领，让所有人都渴望拥有一台格力空调，这个战略是没有问题的。因为，所有人在这种向上的氛围中，都在加杠杆，都在自信满满地以用格力空调为荣，甚至用更高端的海外品牌。如今，大家胆怯了，不敢加杠杆了，开始精打细算了，格力是要抛弃这个庞大的市场呢？还是先留住这些用户，以待其时？
同样，淘宝也曾经把那些小商小贩挤压了出去，结果拼多多诞生了，甚至一度市值超过自身。这就是战略上的失误培养出一个潜在的竞争对手。
显然，只要小米蚕食掉中低端市场，就会适时包围，进攻所剩不多的高端高利润市场。日本家电业就是这么走过来的。
格力反击小米有没有好的战略？
有！那就是赶紧推出一个独立于格力的廉价惠民品牌，全新打造一个互联网模式的渠道，正面对抗小米空调，同时要在侧翼通过投资手段，袭扰小米的核心业务，比如手机，汽车，让其四面受敌，无暇顾及，最终建立起空调的战略防御和壁垒。
来源：红商网 独贾参考 作者：独贾大吓
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