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王兴彻底觉醒,美团大搞品质食堂

  外卖平台纷纷注押品质外卖

  今年2月,京东以“品质外卖”强势入局,直击行业痛点,试图重构平台、商家与消费者的信任链条。

  与传统外卖平台不同,京东外卖从一开始就确立了高标准的商家准入门槛,致力于打造一个高品质的外卖生态系统。

  据了解,餐饮商家申请入驻京东外卖平台时,需要提交营业执照、门店照片。经平台线上审核过后,京东外卖业务的销售人员还会通过线下拜访、核验等方式,对餐饮商家进行甄别式审核,进一步确保商家的品质。

  截至目前,京东外卖申请入驻的餐厅门店通过率不到40%,而且还从将近150万家品牌餐厅门店中清退了约8000家无堂食门店。

  但是,品质外卖的监管难度较大,仅依靠平台的力量难以为继。京东外卖上线不久,就有多位网友发布视频称,京东外卖只招募“品质堂食餐厅”的宣传与实际不符。

  在此情况下,京东发起了全民监督活动,诚邀消费者推荐品质堂食餐厅入驻,每推荐1家品质餐厅成功入驻,就奖励100元京东饭卡。

图源:京东黑板报

  同时,举报无堂食餐厅并经核实后,涉事餐厅将立即下线,举报者将奖励40元京东饭卡。

图源:京东黑板报

  而且,京东还鼓励商家开通“后厨直播”,并对这类商家给予流量支持。

  在此政策鼓励下,目前已有部分商家上线“后厨直播”功能,从京东外卖平台的餐厅头像点进去即可观看后厨实况直播,备菜做饭等一系列操作一目了然。

  此外,京东外卖还启动了“菜品开发”服务,通过与菜品开发服务商合作,研发新菜品,为消费者提供品质优、口味好、更具性价比的菜品。

图源:京东外卖商家中心

  在这一系列举措的推动下,京东外卖逐步建立起自己在品质外卖领域的地位。据艾瑞咨询,京东外卖在品质外卖细分领域约有45%的市场占有率。

  未来,京东也将继续坚持“品质外卖”定位,不断提升外卖品质、服务质量和用户体验,巩固其在品质外卖细分领域的领先地位。

  实际上,除了京东外卖和美团,饿了么也在发力品质外卖。

  6月中旬,饿了么全面升级“优店腾跃计划”,再投入超10亿元,加码抢夺品质外卖商家。

图源:饿了么

  具体来看,为了吸引优质连锁品牌以及中小餐饮商家入驻,饿了么为新店提供了最高3个月免佣金,同时增加了最高3个月的新店期流量扶持权益。

  此外,针对优质连锁品牌及特色商家,饿了么还联合阿里生态流量资源,为商家提供了多渠道流量曝光和订单转化。

  整体而言,美团、京东和饿了么正通过持续加码品质外卖,以提升自身竞争力,获取更大的市场份额。而外卖平台纷纷加码品质外卖,也意味着外卖竞争已经逐渐从“价格战”向“品质战”转型升级。未来,外卖行业的发展将更多围绕品质和服务展开。

  值得一提的是,外卖平台围绕“品质”开展的竞争,本质上是存量时代平台对用户留存与价值的终极争夺。

  当下,外卖市场正经历一场深刻变革,流量红利消退,行业正式进入存量竞争时代。但是,在存量博弈中,低价与补贴不具备可持续性。因而,外卖平台必须从“拉新”转向“留旧”,从“流量”转向“留量”。其中,品质与服务无疑是提升客户单量与用户粘性的核心引擎。

  与此同时,消费者对于食品安全和餐饮品质要求的提高,也迫使外卖平台注押品质外卖领域。

  据艾瑞咨询,消费者在点外卖前,有61%的人会关注商家是否为实体门店和明厨亮灶,是否有商家资质和实地图片。下单后,有77%的消费者会在意食材的新鲜程度和安全性。这足以说明,随着社会消费的发展升级,消费者越来越关注餐饮外卖的品质问题。

图源:艾瑞咨询

  因而,无论是出于主动顺应行业的发展趋势,还是迎合消费者需求,外卖平台终将回归到品质和服务的提升上来。而外卖竞争的“品质”转型,也将推动外卖市场的生态重构和价值回归,并最终实现行业的持续发展。

  来源:电商派Pro 月涯

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