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聚焦主力品牌，花王优化投资组合
今年上半年，花王集团净销售额同比下降51.7%，净收入同比下降55.4%，营收和净利双双腰斩。就直观的经营数据来看，花王集团自身发展正面临着一定挑战，“业务重组”已成为集团发展的关键词。
事实上，从2021年年初起，花王集团便开始了深化改革，以“Kao Beauty Brands ”为化妆品事业的全新统称。完成由以单一事业部（苏菲娜、珂润、佳丽宝等）为中心的品牌管理向以高端事业部、大众事业部和区域事业部三大事业群为核心的品牌管理战略转变。在2025年的企业规划中，花王将护肤品作为其中长期主要增长动力之一，并进一步推动该业务的投资和内部重组。今年8月，花王收购澳大利亚墨尔本的美黑和护肤品牌Bondi Sands邦迪金沙。
就佳丽宝下属品牌来看，品牌矩阵在不断精简：2016年放弃开架彩妆Lavshuca；2019年关停高级旗舰品牌Impress印象之美；2020年，关停彩妆品牌CHICCA。
精简品牌矩阵的同时，花王进一步加强了对中国、东南亚和欧洲等潜力市场的投资。高端彩妆Lunasol（日月晶彩）、Freeplus（芙丽芳丝）以及针对中国女性研发的护肤及彩妆品牌Aqua（雅呵雅）纷纷进入中国市场，在线上线下全面布局。
花王聚焦主力品牌，尤其是攻克高端市场，在Kanebo和SENSAI两大品牌端可见一斑。根据花王官网信息，目前集团拥有包括ALBLANC、ALLIE、suisai、SUQQU、RMK、珂润、芙丽芳丝在内的24个品牌。
而Kanebo是在关停Impress之后主推的新主力品牌，以彩妆线与护肤线并行。而现在高端护肤品牌SENSAI则代表了花王走向高端护肤的野心。据了解，SENSAI以日本之美与感性科学为品牌理念，于上月在上海开设了品牌全球首家旗舰店，押宝中国市场。
对于美妆巨头而言，业务重组和战略调整并不罕见。不止花王，POLA、资生堂等日系美妆集团都在不断进行品牌调整——今年，POLA就砍掉Amplitude、ITRIM以及水芝澳3个品牌；资生堂近几年也陆续剥离丝蓓绮、珊珂、水之密语、Buxom、BareMinerals和Laura Mercier等十余个品牌，同时也加速了银座、玑妍之光、Serge Lutens、侍刻、流之律等品牌在中国市场的引进。
但可以看到的是，无论如何调整，重视中国市场，加强中国电商业务和实体渠道，都是日系品牌的长远课题。
来源：化妆品财经在线 柳佳惠 共2页 上一页 [1] [2]
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