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其中，饿了么最为声势浩大的行动，莫过于推出“免单活动”。
延续夏季免单活动的火爆，饿了么“猜球赢免单”也贯穿了整个世界杯，让人眼花缭乱的同时也实现了不错的营销效果。
此外，饿了么宣布与抖音达成合作，双方联手探索“即看、即点、即达”的直播外卖新场景，现如今已在包括南京在内的近20个城市落地。
不过，抖音入场以后，行业的讨论度也大都集中在抖音和美团之间。饿了么隐身的背后，更需要提高警惕了。
外卖市场竞争愈发激烈，饿了么的压力越来越大了。
阿里本地生活，协同作战
本地生活的战场上，阿里的地位很尴尬。
阿里入局不算晚，却“起了个大早，赶了个晚集”。在本地生活的牌桌上，阿里凭借着先发优势，本来掌握着最大的主动权。
但无论是口碑、聚划算，还是淘点点等，都没有给阿里带来一个好的回报。
反而是与阿里分道扬镳的美团，坐上了本地生活赛道的头把交椅。想起王兴当初那句，“本地生活做好了，相当于再造一个淘宝”，不免让人感慨万千。
作为对比，2022年三季度，阿里本地生活业务经营亏损为57亿元，上年同期经营亏损为91.33亿元。
除了美团，京东、抖音、快手等当下都是阿里在本地生活板块的竞争对手。相比抖音们的强势劲头，阿里能做的只有协同作战。
阿里本地生活板块变动频频。
2021年，阿里把高德、飞猪、本地生活三个业务打包在一起，交给俞永福来统筹。飞猪、高德、饿了么一起组成“飞高了”板块。
俞永福是一位业务变革的高手，“飞高了”在他的手中很快进行了大刀阔斧地改革。统一的思想，明确的战略，三个品牌告别单打独斗，协作更加紧密。
例如，将口碑和高德合并，也预示着阿里本地生活协同作战进入一个更深的阶段。
阿里本地生活最大的难点可能在于，哪怕是用高德等流量平台来接触这些餐饮商家，但是很多餐饮企业已经自带美团基因了。
“不要把本地生活作为阿里巴巴的边缘业务，要保持战斗性”，但是很明显阿里要做好打持久战的准备。
来源：电商报Pro 月涯 共2页 上一页 [1] [2]
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