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在这一体系之下，佩莱与全球90+的原料基地/企业，以及HCP、洽兴、阿蓓亚、阿克希龙等头部包装材料企业建立了战略合作。这些上游企业中，有不少也是欧莱雅、迪奥、香奈儿等国际品牌的供应商。同时，佩莱还与科丝美诗、科玛、诺斯贝尔等供应链企业保持了深度合作关系。
另一新锐品牌负责人也透露，其早已筹建自有实验室，并逐步建立自己的研发团队及独有配方体系。
“目前贴牌的越来越少了，这种深度共创的模式未来会越来越多。”在孙雪婷看来，这是从产品力走向品牌力的必然趋势，具有较高壁垒、或创新性的工艺、功效等，将在这种模式下加速实现。
在不少行业人士看来，国内供应链体系演变与大环境密切相关。如佩莱相关负责人所说，“国内化妆品供应链发展进程里的每个阶段，都不能脱离中国经济的高速发展、工业基础建设与发展、消费者需求增长等背景。”
此外，新规的落地也加快了供应链的演变速度。新条例及其配套文件中，对原料商、生产企业、品牌方等提出了更高要求。此前出现的“备案人之争”、“原料备案难”等问题，也让越来越多品牌意识到构建供应链壁垒的重要性。
“代工厂虽有很多成熟的配方，但不同的品牌使用同款配方，不仅有同质化问题，还难以建立品牌的特色。”上述新锐品牌负责人直言，拥有独家原料、自主研发配方，才是品牌竞争力的真正体现。
和初（深圳）产业投资有限公司执行董事胡世明也指出，新规落地后，部分研发力量薄弱、技术储备少、缺少差异化优势的工厂不断市场淘汰，市场份额向大厂集中趋势明显。
在他看来，随着中国制造业的持续升级和工业互联网化的推进，新一轮供应链变革还会来临，未来十年内，或许会出现中国版的“科丝美诗”、中国版的“莹特丽”。
03
研发驱动产品
打造可持续供应链体系
近年来，纯天然、可持续性、可回收等理念日渐深入人心，可持续发展成为全球发展共识。越来越多的化妆品企业将环保理念付诸行动，从原料、包材、生产等多个方面着手，争抢可持续发展这条“快车道”。
比如2020年，欧莱雅集团宣布全新可持续发展战略——“欧莱雅，为明天”，并作出了多项承诺，其中包括：相比2019年，2030年与原材料采购相关的土地占有总量将保持不变；配方和包装中100%的生物成分都将是可追溯的、并且都源自可持续的资源，确保零森林砍伐等；同年4月，高丝也发布了“高丝可持续发展计划”，并围绕可持续发展提出了六项议题。
今年3月，包括欧莱雅、汉高、LVMH等在内的全球36家美妆、个护企业及协会宣布成立全球美妆环保联盟，旨在建立一个与品牌无关且透明的全行业化妆品环境影响评估和评分系统。
于国内化妆品供应链企业而言，要想走得长远，可持续发展也是一项重要的课题。
据化妆品观察此前报道，今年诺斯贝尔、通产丽星等上游企业在布局2022年发展规划时，均提到了要持续“聚焦绿色环保，用可持续发展的理念打造产品”“推进绿色经济的发展”等内容。
“要先确保企业业务可持续这一前提。同时，产品研发能力带来的产品力，才是可持续的核心。”上述佩莱集团负责人也表示，全球美妆环保趋势及企业绿色可持续发展也是佩莱发展过程中的必修课。目前，其正在逐步践行这一课。
据佩莱方面介绍，2021年9月佩莱成立了供应链可持续发展工作室，主要围绕环保包材开发、供应链碳足迹管理、供应链精益化管理机制等方面，进行持续探索与研究，“以价值分析、精益化生产为核心，持续优化供应链的各个触点，并付之于减少环境影响”。
2022年植树节期间，佩莱旗下品牌艾遇正式启动“环球绿色计划”，逐步采用FSC认证的环保纸张作为产品包装用纸，并于世界地球日（4月22日）与言安堂绿色美妆开展合作启动空瓶回收计划。消费者可以将空瓶寄回至艾遇X言安堂回收中心，这些空瓶将被专业化处理，转变为可循环再利用原料，把环保行动深入消费者日常。
UNNY卸妆膏容器则采用以碳酸钙为主原料的MU生物降解材料，其具有可循环利用、自然降解无污染、焚烧无有害气体排放的特性等；UNNY防晒霜花盒还通过结构调整（从抠底改为机包）实现自动化生产，效率提升。
可以看到，作为行业中快速崛起的新生力量，佩莱在供应链可持续发展上付诸的行动及努力，不仅让其品牌实力和理念得到了充分体现，同时也在国内新锐化妆品浪潮中树立起了标杆形象。
来源：化妆品观察 文/肖佩 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 供应链 |
