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针对不同肤色，美国内衣品牌Naja围绕Nude for All的核心主张推出一系列裸色内衣，以不同的色号，匹配适应不同族裔与肤色的女性，展现品牌对多样化的包容。
但品牌对“多样化的美”的呈现，也有引发争议的时候。比如CK在2020年6月签下的变性、黑人、大码模特JariJones，就掀起了一阵舆论风波。Jari Jones身上的标签，涉及LGBTQ、种族等多项社会议题，它的“政治正确”或许能够获得群体的价值认同，但也有消费少数群体、过度讨好消费者的嫌疑，网友群嘲品牌在用“政治正确”绑架消费者的审美。
究竟怎样的才算美？美与性感又该由谁来定义？品牌通过口号式、灌输式的广告，并不能够重塑认知，维密的“性感”之说不行，CK的“政治正确”也不行，它注定是一个漫长的审美观念变迁的过程，但这些或许有些极端的沟通尝试，至少提供了更多元化的审美观点，一定程度上也推动着这一进程的发展。
渠道：从百货商场到多渠道体验
内衣消费需求不断升级，审美观念经历变迁，而渠道也在发生巨变。
2020年天猫双11内衣销售榜，排名前二的Ubras和蕉内都是成立不满五年的新品牌。线上渠道的发展，给内衣新品牌带来了弯道超车的机会。百货商场里的传统内衣店已不那么适合年轻消费者，她们更倾向自己上网做功课，并通过网购来选择适合自己的内衣。此外，直播带货全面爆发，更是为内衣商家提供了更为即时有效的流量转化思路。新消费品牌Ubras、蕉内和gukoo也登上去年双11天猫内衣商家直播榜Top3。
新锐的内衣品牌凭借着互联网基因与年轻化属性从线上发家，但随着新零售的发展以及消费体验的升级，线下场景也逐渐成为其竞争主战场。
NEIWAI内外创始人刘小璐曾在CBNData的专访中指出，内衣品类的体验要求远高于其他品类，线上发展即将触顶的情况下，向线下寻求扩张是必然的。线下店提供体验的同时，也更易获得自然客流，并反哺线上发展。越来越多综合型商业体的出现，也是新品牌进入线下市场的良好契机。
而这些新兴内衣品牌的线下实体店，除了提供产品，还打通全渠道数据，为消费者打造更个性化、场景化的服务体验。奶糖派的线下店可预约专业胸型管理顾问和服务，而蕉内在2020年底开出的首家品牌店则更像一家科技产品体验店，其围绕“体感科技”的定位，利用RFID技术，使产品在靠近读码器时，就能让消费者快速了解产品信息，以打造无干扰的购物体验。
消费行业的巨变往往孕育着机遇，许多先见者洞察到市场风向的变化，快速地做出内衣产品与品牌的革新，资本也纷纷涌入赛道。虽然竞争激烈，但中国内衣市场的集中度仍有待提升。数据显示2019年Top10的的内衣品牌市场集中度为12.7%，远低于欧美市场。这也意味着，抓住新消费趋势的内衣品牌们，无论是御风而行的新品牌还是积极变革的传统品牌，要成为中国市场的内衣巨头，都还有很长一段路要走。
来源：CBNData 豆子 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 内衣 |
