除此之外，Beauty For Zutter划分出了产品陈列区、饮品区、网红打卡点等不同的体验场景，同时还单独划出了皮肤管理区域，由BA为顾客提供免费的美容体验和产品体验，将“深度体验”与“社交分享”相结合，是一家融合了美妆、美容、护理、饮品等多元业态的一站式美妆概念店。
东点西点
开店时间：2018年2月
门店数量：51家（截至12月）
风格定位：主打社区场景的中高端美妆新零售
12月18日，在全国已经开了50+门店的东点西点，在上海静安大融城开设旗舰店。旗舰店强调科技感和社群化元素，在门店的设计中强化了与顾客的高频互动，还呈现了直播和游戏交互以构建第二消费场景。其中包括可以现场观看直播并互动的3m高智能大屏、柜台中间可以直接扫描加购商品的小智能屏和可以上下移动的试妆镜。
同时，店内品牌、品类十分丰富，就像是一个超级仓库，并且还有兰蔻、资生堂、植村秀等许多大牌的中小样。
据创始人张昊介绍，东点西点的竞争力在于数字技术能力和标准化的美妆销售体系，其商品库有4000多个流动SKU，而每家店根据门店用户画像选择800-1000个不同的SKU，可以做到“千店千面”。
木星予糖
开店时间：2020年9月
门店数量：2家（截至11月7日）
风格定位：瞄准中间消费圈层，为用户在舒适和奢华之间找到平衡感
11月7日，木星予糖在安徽马鞍山万达广场开设了第二家线下门店，门店沿袭了木星予糖的风格，以粉白色基调、色彩元素墙、香水墙、展示柜为主要设计元素。门店墙面绘有标志“色彩周期表”，以为消费者选择超级单品为设计主题，最大限度地为消费者节省选择的时间成本。进门就有开放式的大牌小样区，从多个维度、更实用、更直接地将大牌小样展现在顾客眼前。
HARMAY话梅
开店时间：2017年5月
门店数量：5家（截至10月）
风格定位：以场景美学和沉浸式体验探索美好生活
10月11日，话梅（HARMAY）上海第二家旗舰店在新天地正式开业。作为魔都的第二家旗舰店，话梅进行了大胆尝试，以“SUPERMARKET”为设计灵感，打造出更具共鸣的购物场景。新店不仅保留了品牌原有的仓储文化特点，还将超级市场的概念进行了现代化重塑，给消费者带来新颖独特的购物体验。
店内空间布局中所有设计都围绕着陈列装置展开，错落有致的货架摆放增强了整个空间的序列感，导视设计多以简单的图形、文字为主；货架和展柜参照百货超市，富有生活气息；店内水果与彩妆、饮料与香氛、零食与洗护交相陈列；门店二层以基础护肤、旅行和男士保养品为主，同时设有精选小众品牌的话梅实验室；休憩及打包区的设置给顾客带来舒适的购物体验。
SN’SUKI
开店时间：2016年
门店数量：130+家（截至2019年底）
风格定位：精准服务会员，打造“全球美妆爆款连锁”
成立四年时间，SN’SUKI在长沙、武汉、重庆、广西、浙江等地已拥有130+家门店。SN’SUKI有很多标签，如实体版小红书、化妆品界开市客、下沉版丝芙兰等。SN’SUKI主营进口爆款美妆，店内商品分为四类，一是迪奥、圣罗兰等中高端国际名品，二是橘朵、稚优泉等新锐国货，三是DKS、奥拉克等专业线品牌，四是花钥等自主品牌，店内产品覆盖美妆、个护、护肤、仪器等多个品类，SKU近3000个。良性的会员制模式是其一大特色，在SN'SUKI，消费者既是会员又可以成为买手，其采购团队从会员需求出发，在全球范围内挑选对应的商品。目前，SN’SUKI拥有超500个社群。
据悉，SN’SUKI的全球爆款美妆集成店主要分布在百货和购物中心。今年，SN’SUKI开放了加盟，计划突破传统企业的重资产模式，走向以“共享社交美妆平台”蓝图的轻资产模式。
嘻选护肤红牌仓
开店时间：2020年12月4日
门店数量：1家（截至12月4日）
风格定位：经典护肤品的“仓库”
12月4日，“嘻选护肤红牌仓”（下称嘻选）首店在合肥市天鹅湖万达广场开业。店铺采用了仓储式装修风格、精简的陈列，看起来像一个大型护肤品仓库。在产品方面，不同于WOW COLOUR、调色师、话梅等店，嘻选只专注于经典护肤品，即所谓“红牌产品”，如兰蔻粉水、SK-II神仙水、雅诗兰黛小棕瓶等国际名品以及大宝SOD蜜、雅霜、郁美净鲜奶霜等经典国货，店内汇集了全球高人气热销护肤品。据悉，所有产品均为批发价。
嘻选是狐狸小妖连锁创始人王佩历经数月孵化出的“美业新物种”。王佩表示，嘻选在选品策略上采取“纵向切法”，即以护肤品类作为切入点，这样的好处在于能够纵向覆盖到所有年龄段、所有需要护肤品的客群，满足其一站式购物需求。
Marionnaud Paris玛莉娜
开店时间：2020年9月（大陆）
门店数量：2家（截至12月12日）
风格定位：聚集高端小众化妆品的一站式美妆店
继9月在上海开店之后，12月12日，Marionnaud Paris玛莉娜（下称玛莉娜）中国旗舰店落地武汉K11。作为旗舰店，玛莉娜联合teamLab合作艺术家李昊哲，打造了集合美妆、科技、时尚为一体的裸眼3D视觉体验。店内划分出了护肤、彩妆、香氛、护发、身体护理、美容仪、SPA、自助结账区、酒水吧台八大区域。
其中，护发区配有国际尖端头皮测试仪，能根据测试结果针对性地提供定制化护发解决方案；专业SPA区能根据不同产品提供定制化护肤服务，有利于进一步加深顾客体验、提升顾客粘性；吧台区的珍藏香槟在每晚7点开启隐藏模式，让顾客感受到来自法国的浪漫。虽出自屈臣氏集团，但玛莉娜呈现出了更加高端、精致、时尚的调性。
从上述新型美妆集合店来看，它们具有一些共同的特质，包括：
在客群方面，主要定位于Z世代等年轻用户；
在产品类型方面，有横向覆盖更广、纵向垂直加深两个方向；
在门店形象设计上，视觉效果突破传统，风格鲜明，富有个性；
在服务上，无BA、轻BA是主要方向，同时强调提高BA的专业性；
普遍强调沉浸式深度体验以及打通线上线下的新零售模式。
正是精准的定位、炫潮的场景、精细化的服务等特点，让这些美妆零售界的新生儿成为市场、资本的宠儿，在这个越来越热闹的赛道上，变革就像龙卷风一般势不可挡。
来源：品观
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