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根据评级公司穆迪的最新报告，截止5月31日，大约49%的法国公司要么评级为负，要么被划入下调评级的观察名单。这也就意味着在今明两年，还会有更多的法国公司评级为负。
其中，在有单B评级的法国公司中，服务行业，非食品类零售行业以及汽车板块的公司最为脆弱。相比而言，食品以及药品公司受到疫情的影响较小。根据穆迪公司24日的预计，法国公司的信用品质在未来18个月内还将继续恶化。
法国这一批零售企业的落寞并非个案。就在数日前，德国百货巨头Galeria Kastadt Kaufhof决定要关闭62家门店以实现企业重组，这是所有门店的1/3，将直接导致6000多名员工失业。不堪重负的Galeria Kastadt Kaufhof其实在4月份就已经申请保护程序，同时也在锲而不舍争取政府的援助。
——疫情将改变欧洲时尚零售业态
在2018年底开始的黄马甲，去年底的法国铁路大罢工等一系列事件的打击之后，新冠疫情最终成为压死法国服装零售业的最后一根稻草。可真正服饰业的困境可能比这些还要早。无限拉长的产业链，低价走量，全球铺店，这些欧洲零售模式可能要发生巨大变革。
如果说疫情对服装日用零售业打击尤为巨大，唯一的解释就是这个行业早在疫情之前就已经十分困难。从2008年金融危机开始，法国时尚业已经开始迅速缩水，其中尤以那些同质化竞争极为激烈的大众中端品牌定位最为尴尬。
在受到疫情打击之后，有的法国时尚品牌开始着手于品牌形象转型，要更为环保，体现更多的责任感，改造快时尚一直以来在环保上的恶劣形象。还有些企业已经开始考虑缩短产业链，让产业链更为透明和可控。例如，假如之前生产基地在亚洲，从下单到商店布货的周期可能三到四个月，但是将生产基地搬回法国附近，可能产业链可以缩短到1个月，有利于企业对市场作出更快的反应。这一点，将极大影响到包括印度，柬埔寨，孟加拉那些廉价劳工的世界工厂。例如，在柬埔寨，40%的国家GDP都依赖于大品牌在当地的服饰生产。欧洲服饰连锁大牌的困境，已经开始造成当地生产合同的大笔缩减。孟加拉的情形也很惨淡，4月中旬已经丢了价值31亿的服饰鞋帽生产订单。
但是更有效的解决方案依然是数字化。
Morgan的母公司，法国服装零售巨头博马努瓦（Beaumanoir）CEO罗兰-博马努瓦本周明确表示，他们必须要关闭那些很难带来回报率的实体店铺。该公司的近几年的经营业绩明显呈两个路径：店铺销售额逐步下跌，电子商务销售额则稳步上扬。但是若没有疫情这最后一击，估计依然迟迟下不了决定。
按照SAP零售产业专家舍纳夫（Rachid Chennaf）的分析：新冠疫情不过是让很多零售企业看清楚，有一个可以有效运营的全渠道零售的重要性。舍纳夫所说的全渠道，涉及从接单，到准备，发货一系列的程序。一场疫情，让数字化改革成为必须。
目前的形势是十分严峻的。新浪财经通过欧洲数据咨询公司Kantar了解到，在法国为例，从3月23日到4月19日，疫情期间有240万户法国人将到超市采购的习惯改成了驾车取货，增长了7成——虽然与此同时法国的超大规模商超失去了310万名顾客。这仅是数字化的一个例子。
“一些非食品品牌开始步入之前很少涉足，或是根本没有涉足的电子商务平台。从家装卖场，到园艺卖场都开始设立自己的电子商务网站，一些体育用品商店，电子用品，甚至蛋糕店都开始提供支付和到店取货的服务。这些公司首当其冲的要务，就是要维持客户关系，保证基本的商务运营。”舍纳夫分析说。（来源：新浪财经） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 时尚业 |
