随着时尚业步入崭新的十年，在气候变化和人权问题上，我们的行业面临着前所未有的压力，迫使我们重新审视和净化自身行为。对于品牌来说，是否采取行动，将决定它们能否在未来十年内生存下来。
英国伦敦——多年来，奢侈品巨头开云(Kering)和LVMH集团在并购、设计师和零售领域展开了旷日持久的竞争。 但是在2019年9月的巴黎时装周上，这两个法国时尚巨头之间最激烈的竞争议题还是气候问题。
巴黎时装周期间，在一次罕见的高管公开聚会上，LVMH阐述了集团所采取的诸多举措，并表示，其正在以更具可持续性的方式经营Louis Vuitton和Celine等品牌，同时还对其竞争对手进行了几乎毫不掩饰的冷嘲热讽。LVMH董事会成员、首席执行官Bernard Arnault之子Antoine Arnault表示: “我们更喜欢行动，而不是仅仅做出承诺。”就在一个月前，拥有Gucci和Saint Laurent等品牌的开云集团在法国总统埃马纽埃尔 · 马克龙(Emmanuel Macron)的支持下，推行了一项可持续发展协议。大约60个时装和纺织品品牌已经签署了该协议。
很难想象十年前这些全球奢侈品集团会为了可持续发展而大打出手，尽管两家公司目前都已经采取了相应的举措。十年前，很少有消费者，甚至更少有高管，足够关心这些问题，并在重大的商业决策层面采取相应的措施。但是在过去的十年里，时装行业内关于人权和气候问题的讨论已经发生了根本性的转变。
现在，当务之急是让品牌证明自身的业务不仅在经济上是可持续的，而且在道德层面也足以支撑。自2010年以来，一系列技术、社会和政治动荡、公共丑闻和致命灾难让人们开始关注到时尚行业存在的社会和环境不当行为。另一方面，新一代以价值为导向的消费者正在为品牌创造积极的激励机制，敦促品牌证明自己正在采取更具有社会责任的运营方式。
Eva Kruse是总部位于哥本哈根的可持续时尚论坛和宣传组织全球时尚议程(Global Fashion Agenda)的首席执行官，他表示，这些问题已经从企业的社会责任团队和可持续发展专家所关注的小众议题，转变为如今“我们行业最大的话题之一“。现在的话题变成了，“这是我们这个行业生存下去的唯一方法。”
随着时尚业进入新的十年，坦率地谈论时尚业对环境的影响以及对工人的不合理对待已经成为了一种赌注。大大小小的品牌都面临着压力，这些压力可能最终将迫使时尚行业的运营方式发生根本性变化。
“现在的话题变成了，‘这是我们这个行业生存下去的唯一方法。’”
消费者变得越来越有自主意识，要求也越来越高，越来越活跃，而政府也更加关注这个行业。零售商开始寻找新的商业模式以减少浪费，而技术创新正在创造新的威胁和新的机会。
进入二十一世纪二十年代，越来越多的分析师、高管、投资者和消费者正把修复时尚业的众多弊端视为整个行业想要生存所必须面对的挑战。
H&M集团可持续发展主管Anna Gedda表示: “当然，情况正在变得越来越复杂。这不仅是为了确保我们在未来三年的生存，也是为了确保未来30年的生存。”
在表面之下，新兴设计师、活动家和一些消费者已经开始认为，解决时尚业诸多问题的唯一办法是完全终结消费循环。
“一些品牌似乎认为，解决快时尚问题的办法是在商店里放置服装回收箱，或者发展闭环制造模式，”工人权利非营利组织Labour Behind the Label的政策主管Dominique Muller说道： “但与此同时，他们并没有以任何方式讨论减少消费，或鼓励消费者减少购买，因此这种模式仍然是一种快时尚。”
肮脏的真相
十年前，许多公司将可持续性视为一个基本的合规问题，对该问题的关注度极为有限。市场上标榜有道德标准的服装往往不受欢迎。解决这个行业所存在的社会和环境问题的进程缓慢、复杂且昂贵，大多数企业对此都毫无动力或兴趣。
2013年，位于孟加拉国首都达卡的拉纳广场(Rana Plaza)工厂倒塌，致使1000多人丧生。这是当代历史上最致命的服装制造业灾难，登上了世界各大媒体的头版头条。一夜之间，服装行业存在的不当行为再次成为公众关注的焦点。
“当然，情况正变得越来越复杂。”
“第一次，快时尚不得不审视自身所存在的问题，“玛莎百货(Marks&Spencer)可持续发展业务前总监、顾问Mike Barry说道：”这一事件所产生的影响不在市场，而在董事会。”
拉纳广场的悲剧并没有从根本上改变这个行业，但却留下了不可磨灭的印记。它迫使品牌开始对整个供应链负责，并推动了一场披露更多服装生产地信息的运动。对于那些担心自己购买的产品所造成的社会影响的消费者来说，这起事件是一个试金石，它确实在某种意义上给孟加拉国带来了真正的安全改善，尽管这种改善仍是比较脆弱的。
随着时间的推移，政治和文化层面上对于应对气候危机话题的参与度逐渐上升，社会对工人生存环境的关注和担忧被掩盖了。2015年，联合国成员国达成了限制全球变暖的里程碑式协议，各国政府承诺采取行动应对气候变化。尽管减排方面的进展一直滞后，但瑞典活动家Greta Thunberg和“反抗灭绝”(Extinction Rebellion)组织等人的声音一直在施加外部压力，投资者也越来越大胆地对企业的环保举措提出质疑。
开云集团和LVMH集团在巴黎时装周上的对峙，就是这种社会转变所造成的影响的一个例子。去年，Burberry决定停止品牌长期以来销毁未售出产品的做法。此前，该公司焚烧了价值近4000万美元的商品，成为了行业浪费行为的代表性反面教材。
“每个人都知道时尚行业真的、真的很糟糕，”“反抗灭绝” 组织成员Claire Farrell在11月份的BoF VOICES活动上说道：“生活在一个即将消亡的世界里有什么迷人之处?时尚对这个星球有什么影响?这么做真的值得吗? ”
社交媒体和新一代激进消费者的崛起，加剧了这些文化和政治变化对该行业的影响。十年前，甚至五年前，对于大多数时装企业来说，采取任何形式的政治立场都是不利的，而现在，这种行为成为了必须。
尽管愤世嫉俗者可能会将大品牌对社会价值所作出的新承诺斥为纯粹的营销手段，但知名品牌的公开声明，的确帮助推动了整个行业的变革。2017年，Gucci首席执行官Marco Bizzarri尖锐地批评了皮草“有点过时” ，促成了一大批品牌宣布弃用皮草的浪潮，甚至连英国女王也积极效仿。
“每个人都知道时尚行业真的、真的很糟糕。”
另一方面，像Dolce&Gabbana 2018年底在中国的拙劣的广告宣传(以及Gucci因涉嫌种族歧视备受抨击的“扮黑脸”毛衣产品)所引发的争议已经表明，如果品牌做错了，就会付出代价。因此，品牌开始注意到自己正在受到来自社会各界的密切关注，而行为失当将会立即影响品牌收益。
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