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中国人这么能买奢侈品 2020年会继续吗?

  不过,Bloomberg Intelligence分析师Deborah Aitken表示,至少就目前而言,消费支出超过预期的中国市场和因货币疲软而受到欢迎的欧洲市场,依然会是2020年最受欢迎的购物地区。她还认为,在中国市场大举投入的LVMH、开云集团等公司将在同行业具有领先优势。

  Tiffany&Co.日前也表示,随着中国消费者的奢侈品消费加速回流,2020年其在中国市场的销售额将继续实现双位数增长。上周,Tiffany位于上海香港广场的亚洲最大旗舰店正式揭幕,Tiffany首席执行官Alessandro Bogliolo强调,中国降低营业税等举措刺激了国内消费,并透露将于下月在成都开设一家新店。在截至10月31日的三个月内,Tiffany销售额录得10亿美元,排除香港市场的全球销售额录得4%的增幅,主要得益于中国内地销售额双位数的增长。

  奢侈品市场的特点是瞬息万变,且与全球经济形势紧密相关,任何经济问题和地缘政治不稳定的情况,都是悬在头上的达摩克利斯之剑。但同时,这也带来了大量机遇,使得 未来奢侈品行业成为战略眼光的比拼。

  苹果公司甚至也没有预测到,尽管iPhone遇冷,定价并不便宜的耳机配件AirPods却在2019年意外为公司带来活力,今年销售近60亿美元,热销至2020年,苹果明年可能会售出8500万台AirPods,销量同比增长110%。

  有读者在微信公众号LADYMAX文章评论中指出,在整体经济形势不乐观的大环境下,高端消费只增不减,这个现象非常少见,不确定是收入增大的原因,还是消费人群对环境的滞后判断导致。

  需要强调的是,自上世纪90年代奢侈品牌进入中国市场后,经过近30年的发展,奢侈品在中国市场终于完成了初步的文化培育,社会氛围为奢侈品消费提供了重要基底。 资管公司CQS New City Equity的基金经理Raphael Pitoun称“奢侈品在中国就像是一种必需品”。 而奢侈品消费意识正在从一二线主要城市向下沉市场扩散渗透,意味着奢侈品还有大量的增长空间。

  报告显示,今年中国籍消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率达到90%。

  近期,Gucci母公司开云集团就宣布旗下5个奢侈品牌将在中国上海、大连、昆明、武汉、沈阳和无锡6座城市新开设14家门店, 除了上海均为新一线或二线城市 ,开店计划将由香港恒隆地产协助进行。目前开云集团已在中国开设了约50家门店,亚太地区收入在其2019财年第三季度38.8亿欧元总营收中占比高达37%。

  很显然,尽管中国市场已经为奢侈品行业贡献了5年的红利,但是中国奢侈品市场依然有巨大潜力待发掘。当拼多多等电商平台凭借下沉市场消费力进入主流竞争赛道的同时,奢侈品集团如开云集团也开始深入了解中国特殊的市场形态, 瞄准一线城市之外市场的中间阶层购买力 。

  目前全国有23个省市的高净值人数已经超过2万人,其中山东高净值人数首次突破10万人,迈入广东、上海、北京、江苏、浙江五省市所在的第一梯队;另有5省的高净值人群数量超过5万人,分别为四川、湖北、福建、辽宁和天津,这代表中国奢侈品市场的潜力在逐步向二、三线城市下沉。

  今年早些时候,恒隆集团董事长陈启宗也在一封致股东公开信中表示,在中国消费者购买的所有高端时尚产品中,仅有略超过25%是在国内交易,这个数字在未来六年有望增长至约50%,同期的总销售量则会翻倍,这几乎是四倍的增长。他还援引欧洲某高端时装品牌高管消息,实际增长或将高于预期。

  陈启宗在信中特别强调,中国内地作为集团的主要市场,虽然在一定程度上受到全球地缘经济震荡的打击,但影响并非负面。为刺激国内消费增长,中国内地近两年开始下调部分奢侈品的关税,令中国的高端消费者逐渐回流,“我们的收入增长和各奢侈品牌近期的业绩表现均可印证这一点”。

  这样看来,虽然市场对于Gucci新鲜感衰退的评论随处可见,但是它的“肥尾”效应或许才刚刚开始。经典产品生命周期图的正态分布被认为是一种细尾,但是在概率论中,还有一种概率分布模型叫做肥尾或厚尾(fat tail)。它意味着,产品生命的后半程能够持续较长的时间。

  在进入产品生命周期的衰退阶段之前,Gucci选择继续扩张下沉市场能够帮助品牌打好扎实的业绩基础,尽可能地延长品牌生命周期。而集团旗下其他第二梯队品牌如Balenciaga、Saint Laurent、Bottega Veneta等,在当前市场的讨论度同样很高且在上升期,在二线市场拥有巨大的需求。扩张二线市场,能够快速“养大”这些10亿欧元级别的第二梯队品牌,从而接棒Gucci的增长任务。

  在分析中国奢侈品消费市场时,这种肥尾思维同样值得借鉴。增长放缓,或者增速回归常态化的趋势是确定的,但是什么时候开始出现明显的放缓,是一件很难确定的事。 奢侈品牌一方面要随时预防风险,另一方面则应该充分利用肥尾实现利益最大化,为即将而至的“冬眠”囤粮,同时应在资金资源充足的时期尽快完成战略布局,随后向精细化经营调整。

  寒冬将至,但中国消费者的后劲依然不可小觑。

  来源: 微信公众号:LADYMAX Drizzie

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