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Barington Capital的诉求在外界看来十分合理，而L Brands选择听取Barington Capital的建议，或许也是认为后者的要求值得纳入考虑。早前就有分析人士表示，尽管维密竭力保持其性感和青春活力相关的特质，但业界在它身上看到了公司的“晚年管理危机”。
维密早前已多次更换管理团队，自从原首席执行官Sharen Turney于2016年突然离职后，维密就被分成内衣、Pink和美妆三个部门，每个部门都有自己的首席执行官。目前维密内衣部门由来自Tory Burch的John Mehas负责，Pink首席执行官为来自Bath & Body Works的产品开发负责人Amy Hauk。
为找到真正的问题，Business Insider早前采访了4名不愿透露姓名的维密原高管。他们认为，时尚零售变化越来越快，Edward Razek和Leslie Wexner的守旧是让维密最终沦落到当下这个局面的关键原因，作为Les Wexner最信任的人，Edward Razek完全控制了维密的创意大权，提出的所有意见都会被采纳，且不允许公司内部其他人提出异议。
直到今年8月，一直负责维密大秀的集团首席营销官的Edward Razek宣布离职，被很多人认为“大快人心”。现年71岁的他于1983年起加入L Brands，一直负责年度大秀以及营销事务, 是帮助维密塑造“性感”形象的幕后功臣之一，但于去年因关于变性模特和大码模特的不当言论而在一夜之间被大众所熟知，并陷入舆论漩涡。他对外宣称，维密绝不会采用变性模特或大码模特，因为这不符合维密的“性感”形象。
而现年82岁的Les Wexner是《财富》 500强公司中任期最长的首席执行官，他从1963年就开始担任此职位。L Brands集团董事会共有12名成员，任期长达20年，平均年龄为71岁，Les Wexner的妻子Abigail也在其中，这让L Brands“夫妻店”的味道更为浓厚。
根据纽约证券交易所的规定，Abigail和Les Wexner的业务顾问均不属于独立董事，而在Barington Capital看来，该集团其他8位独立董事与Leslie Wexner也有着密切联系，其中一位来自Les Wexner承诺出资1亿美元赞助的大学，另一个慈善机构则与Abigail有着合作关系，还有一位曾在Les Wexner的零售公司任职。
业界人士认为，L Brands的董事会组成非常老式，如此庞大的裙带关系只在多年前才会存在，现在已经落伍了。股东数据情报部门ISS Analytics负责人John Roe则表示，L Brands超过三分之一的董事已经在职超过9年，他们不愿意听取新意见的态度和做法将成为该集团最大的潜在危机。
值得关注的是，Les Wexner意外被震惊全美的爱泼斯坦事件牵连，使得业界对维密的未来感到更为担忧。美国亿万富翁Jeffrey Epstein于今年8月自杀身亡，他生前被控性侵未成年女孩。而Jeffrey Epstein正是Les Wexner原财务经理。Les Wexner 9月在投资者日首日开口回应该事件称，“被一个病态、狡猾，如此堕落的人利用，这让我很尴尬。但这都是过去了。”据他透露，Epstein曾挪用他的大量资金，金额超过4600万美元，在有关Epstein性侵未成年女孩的指控浮出水面后，他开始与Epstein断绝关系。
在此情形下，有不少分析师提出希望了解维密的继任计划，他们认为管理层的僵化被部分分析师认为是维密陷入停滞的重要原因，因此接班人计划对于理解集团十年后的业务发展方向十分重要。
20年前，维密按照传统模式可以安枕无忧，但面对愈发激烈的市场竞争，42岁的维密已是千疮百孔。这不仅仅是新鲜感减退、价值观过时的问题，而是一家规模企业如何防止“大公司病”，从管理上避免僵化，实现从营销到产品再到零售体验的全方位创新的问题。
Morningstar分析师Jaime Katz在接受采访时说，维密转型计划显然没有奏效。该集团一直在试图拉近与消费者的距离，至少这是他们一直在说的，但并没有任何数字可以体现这一说法。她还认为，品牌拆分是当前L Brands管理层的头等大事。
没人能够叫醒一个装睡的人。回顾过去几年的维密，即使市场再三向维密指出问题，品牌却迟迟不愿意直面，先是将销售增长停滞的问题归咎于取消泳衣和成衣业务的错误决策，而后Bath＆Body Works业务的增长成为了集团的安慰剂，以此弥补维密的惨淡业绩。
无论外界对维密“性感”价值观的讨伐有多么大声，无论在爱泼斯坦性侵事件中，曾经与品牌亲密无间的“维密天使”发起联名公开信希望Les Wexner表明立场的诉求多么强烈，维密的反应总是不令人满意。这一切的背后，是保守价值观被瓦解前最后的顽固。
从2015年维密大秀收视率断崖式下跌，以及2017年集团问题清晰化至今的数年间，L Brands一次又一次地错过转型窗口期。此后推出运动产品线、关停Henri Bendel、出售La Senza、恢复泳装业务等一系列措施都没有深入改革核心，也在意料之中对集团业绩没有产生显著效果。
现在回首两年前的维密中国大秀，无论是炒到30万的门票还是奚梦瑶的摔跤，那些混乱与尴尬都已是品牌最后一场狂欢。
等待“天使”只是徒劳。老态龙钟的维密若想自救，唯有从内部开刀，刮骨疗伤。
（来源：时尚头条网 Drizzie） 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 维密 |
