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水土不服很容易理解。在中国企业发展史上，任何一个外资企业来到中国，都将经历树立榜样，以及被中国本土企业学习、赶超的过程。实力强如美国电商巨头亚马逊，在阿里、京东等电商平台的挤兑下，同样关闭了其在中国的卖家业务。所以，随着大润发、物美、永辉等本土中国零售企业的崛起，外资零售受到了极大冲击。
来自电商的冲击同样十分明显。不仅仅是外资零售企业，2015年开始，整个中国零售业开始出现关店潮，传统零售业2015年关店865家，2016年一季度，54家零售企业中，有41家营业额下降。而在2015年前后几年，正是阿里、京东等电商平台迅速崛起的时间。
外资零售企业们并非没有进行调整与反击。
沃尔玛反应最快，其2011年入股一号店，后又将其收购，并尝试独立电商业务，但直到现在也没有摆脱烧钱亏损，最终选择将1号店以股权置换的方式交给了京东。
家乐福做电商则入局较晚，2015年6月，家乐福在上海启动O2O业务——家乐福网上商城，但后续出现覆盖城市进展缓慢、购物APP使用体验不好、物流太慢等问题，直到被收购，其电商业务也未能做起来。
实际上，做不成电商的又何止外资零售企业们，中国零售企业同样在面临这个问题。拥有欧尚与大润发两大卖场业务的高鑫零售，经营电商业务三年，烧了超过10亿元，最终以失败收场。
只不过，在交了巨额学费也未能成后，中国零售企业纷纷选择投入互联网公司的怀抱。
3、互联网巨头的游戏
中国零售业先是经历一波外资零售企业与本土零售企业的厮杀与投资并购后，基本只剩下外资零售商沃尔玛，刚刚进入中国的Costco，以及中国本土企业高鑫零售、物美、永辉。
但最终，自己做不成电商，无法完成数字化改革的零售企业们，开始站队互联网巨头。2017年开始，阿里和腾讯两大巨头纷纷开始投资线下商超，11月，阿里巴巴携224亿港元入股高鑫零售，12月，腾讯入股永辉超市。
目前，中国前十大零售商大部分都选择了站队。其中，华润万家、沃尔玛、永辉超市、家乐福、武商联集团、步步高6家企业站队腾讯系，高鑫零售和百联集团2家站队阿里系，剩下物美集团和SPAR集团则还未站队。
据国信证券数据统计，截止2019年6月12日，阿里系和腾讯系的企业分别拥有百货及购物中心44和141家，超市及便利店6601和9038家。
但2019年开始，阿里和腾讯的零售布局又开始放缓。
国信证券研报中表示，上半年阿里在国内零售领域的大笔投资仅为5月参投美凯龙，而腾讯仅投资生鲜社区业态谊品生鲜，与2017-2018年大范围跑马圈地，投资明显收缩。
与此同时，新零售的标杆企业纷纷出现问题，盒马鲜生4月30日宣布昆山新城吾悦广场店停止营业，超级物种则在7月4日关闭上海首家门店门店。去年年底，永辉超市还将亏损10亿元的超级物种从上市公司中剥离。
如此来看，在外资零售撤退中国之后，中国新老零售商们依然面临着众多未知与问题。不过，这场新零售的探索势在必行。正如物美集团创始人张文中谈为何收购麦德龙时所说，在数字化时代，零售企业的重新组合具有重大意义。面对巨大变革和激烈竞争，商业的全面数字化已成为零售企业的必然选择。
但这些或许与大多数外资零售企业关系不大了，这将是中国互联网巨头与其背后商超公司的一场游戏。
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