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入华之旅注定不太顺畅
向以低价示人的阿尔迪，开出的首批两家门店似乎不是那么回事儿。
6月7日于上海开出的两家奥乐齐超市（阿尔迪在中名“奥乐齐”）经营面积约1000平方米，1300SKU，涉及生鲜、熟食、粮油、酒品、美妆个护、宠物用品及日杂百货等几大块，营业时间为早7点至晚9点。
奥乐齐在沪两家门店分别位于上海静安区江宁路428号的静安体育中心以及上海古美生活广场店。其中，古美生活广场店主要客群为附近社区的普通工薪阶层，对准他们的日常需求，生鲜商品面积占整个卖场的四分之一左右。
从店面装修来看，奥乐齐也摒弃了以往简单粗暴的装修风格，也采用更为新式的货架，整个门店看起来就与现在国内各大商超的最新一代门店类似，更有质感，凸显小资风，生鲜商品全是标准的预包装商品。细心观察会发现店内品项没有丝毫重复，可说是非常绝对的精选，几乎每个品种供应一般就是一款，一些主流品种则会多些，比如苹果则有4款。
相关报道显示，奥乐齐门店与其周边盒马鲜生相比，盒马经营了12款不同品种的生菜，有绿叶生菜、球生菜、有机生菜、崇明生菜等，而奥乐齐仅有一款供应。在价格上，奥乐齐与盒马都有高有低：250g的菠菜，盒马卖2.8元，奥乐齐卖3.5元；500g冬瓜，奥乐齐卖2.6元，盒马400g卖5.5元。图片来源： ALDI奥乐齐商城
图片来源： ALDI奥乐齐商城
线上一直是阿尔迪的弱项，进军中国上海后，奥乐齐两家门店都推出了扫码购服务，顾客成为会员后每件商品扫条形码即可结算。同时，奥乐齐上线官方小程序商城，开展免配送费、1小时到家的线上线下一体化业务。
一位对外资颇有研究的业内人士认为，阿尔迪入华可以从四个方面来理解：
一是阿尔迪从最初的入驻天猫到现在开出两家实体门店，都证明了阿尔迪对“逐鹿”中国市场的决心与野心；二是阿尔迪要想再复制其在欧洲的成功方式，机会已经没有了，阿尔迪在上海的这种探索还算明智，符合市场需求；三是做零售的关键还在于对消费需求的把握及为满足这一需求的供应链效率，前一点阿尔迪在中国应属摸索阶段，后一点阿尔迪部分商品存在优势；四是线上生意无论是模式还是技术，阿尔迪在中国只能算第二梯队。综上所述，阿尔迪的中国之路不会走得太顺。
“现在外资商超早已不是中国消费者或业内人士的崇拜对象，市场拼的还是商品力、服务力和管理力。”一位从事零售研究的专家告诉记者。他表示，其实再往深里看，零售行业现在是一个充分竞争化的行业，本土零售企业的力量已经强大起来了，外来者要想吃这块蛋糕着实不易。如果阿尔迪入华后不能适应当地消费者的消费心理和需求，而是一味坚持自己旧有的经营理念，那么，有可能做成一锅“夹生饭”。
来源：龙商网 赖章平 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 阿尔迪 |
