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收购国外品牌
2018年3月，森马公告称与北美童装品牌THE CHILDREN’S PLACE签署长期合作协议，THE CHILDREN’S PLACE将授权森马在指定区域内使用其商标、其他知识产权和专有技术。森马也将从THE CHILDREN’S PLACE采购产品，并在设计开发、生产和销售环节形成合力。
2018年10月，森马集团宣布已经完成对法国高端童装品牌Kidiliz的收购，此次收购的完成也预示着森马成为世界第二大童装集团，并正式打入欧洲市场。
频繁的海外交易反映出森马目前握有充足的现金，而其近年良好的财务状况与童装业务的高速发展密不可分，这也是森马不断在童装领域加码的原因。
02安踏体育：海外开店、收购国外品牌
收购国外品牌
安踏此前宣布2018年正式开启全球化战略，但其实安踏早就开始向海外市场延伸。最成功的的是2009年8月，安踏以总价约6亿港元收购意大利品牌斐乐在中国的商标使用权和专营权。如今的斐乐已经成为中国高端时尚鞋履的代表，也成为安踏旗下的支柱业务。
2018年轰轰烈烈地收购芬兰的高端体育用品巨头亚玛芬的全部股份。亚玛芬旗下有始祖鸟、威尔逊……，可以算得上是运动服装界的爱马仕。安踏依照它的诺言，正式开启全球化战略。
海外开店
2018年安踏门店总数为1.2万家，安踏主品牌又10057家，其次斐乐有1652家。在新加坡有专门的FILA店，还包括FILAKIDS独立店。安踏曾联合球星克莱·汤普森在美国推出的限量球鞋引起巨大反响，这也符合此前安踏宣告地将从美国和欧洲等体育用品市场发展成熟的国家入手，加速扩展海外市场的策略。
国外品牌是值得收割的，国外市场也是值得占领的。中国的童装品牌想要国际化还有很长的路要走，一步一个脚印，踏实做好品牌，逐步将我们的品牌推向国际!
来源: 童装观察 梦哲 共2页 上一页 [1] [2] 关注公号：redshcom 关注更多: 起步 |
