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361°虽然也在这场危机中受到重挫，但好在361°布局的童装领域表现不错，帮助361°带来了珍贵的现金流抵御了这场危机。直到2014年，361°才重回增长模式，成功走出了危机。
2017年，361°还以51.58亿的营收超过了特步成为了中国运动品牌前三的企业!
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虽然2017年361°微弱的优势超过了特步成为了中国运动品牌的前三，但二者和安踏、李宁的差距也越来越远。
随着年轻消费者的成长，品牌的消费升级成为了转型的关键，追求更具个性化、品质化的产品和品牌的同时，361°和特步更是避免不了“杭州小伙穿特步相亲被拒”的尴尬!
但在这一点上安踏和李宁则做的都不错!这几年安踏不仅先后收购了FILA、DESCENTE等高端品牌提升自有品牌形象，还在战略上还是在节奏上做的都很好，让自己成功跻身国内运动品牌的龙头。而“李宁”则依靠“国潮”的热潮创立了“中国李宁”等旗下子品牌，开启了一个全新的“国潮”时代和百亿市场。
相较之下略显“土味”的361°自然就失去了一二线的主流消费者。为了改变这一现象，361°也做了很大的努力，把砝码都压在了广告营销上!这几年361°不仅赞助了国家游泳队和孙杨，还请来了谭维维等时尚明星为其代言，据悉光明星代言人361°就有14位。
除此之外，361°还不断的赞助各类体育赛事。2018年，361°还成功赞助了电竞战队，成为国内第一个赞助电竞的国内的运动品牌。
据报道，361°在2018年的广告支出花费了5.57亿元，而整年的营收为51.85亿。也就是说，361°在广告上的投入占了总营收的10.7%。
但即便如此，361°依旧没能打入一线市场。究其原因也很简单。361°在营销上确实是做了很多功课，也投入了很多钱，但关键的是361°还是没能找到自己的人群定位。虽然361°一直赞助高端的体育赛事和邀请很多明星代言，但实际上和品牌的真实定位还是不吻合。
据了解，当前现361°在国内的布局还是以三四线城市为主，有超过65%的门店是位于三线以下的城市，而位于一线城市的比例仅有8.9%。换句话说，虽然361°这几年一直往高端上做营销，但购买361°的实际消费者仍然是三四线城市的人群，这样一来如何形成匹配，效果也自然不佳。所以，要想真正的触及一线城市的用户，361°还需要在品牌定位和研发上下功夫才行!
2019年，国内体育用品行业的战火仍将熊熊燃烧，361°如果不能拿出有效措施在品牌定位、渠道转型、技术研发上，未来势必会丧失竞争力，被对手们越甩越远。
来源: 服装新闻网 作者: 蒋东文频道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 361 |
