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曾被拖累的探路者童装 如今做得怎么样了?

  多元化的业务拖累业绩:

  探路者规划了三大业务板块:建立户外用品、旅行服务和大体育,其中,户外事业群以多品牌户外用品业务的研发、运营及销售为主;旅行事业群主要提供体验式旅行;体育事业群以滑雪场运营及投资业务为主。

  2013年探路者开始了并购之路,先后对绿野网、图途、易游天下、行知探索等公司进行了战略投资。

  最终,这些业务的业绩并没有得到起色,反而有所亏损,2018年4月24日晚间,探路者发布2017年业绩报告。公告显示,公司2017年实现营收30.33亿元,同比增长5.41%。归属于上市公司股东净利润为-8485.39万元,扣非净利润亏损达1.85亿元。

  由于探路者进行转型,接触多方面的业务,探路者童装并没有得到很好的发展,他们发展的业务变得又多又杂,探路者服装方面的业务发展的不是特别好,业务重心不在探路者童装,这也是探路者童装发展不好的原因之一。

  回归主业之路很艰难

  据有关数据显示,2016年,探路者户外产品板块业务实现净利润2.76亿元,旅行服务板块业务净利润亏损3410万元,体育板块业务净利润亏损990万元;2017年,旅行服务板块业务净利润亏损2758万元。

  由于转型接连亏损,集团董事长盛发强决定要将重心回归户外用品产业当中,面对市场竞争力,探路者回归主业长路漫漫。

  据相关人士说,中国户外用品市场非常庞大,探路者回归初心也是业绩逼迫。探路者需要弥补上市以来不务正业带来的窟窿并非易事,连续业绩不振就说明这个问题;回归主业的探路者需要重新梳理在户外用品市场的格局,搞清楚面临什么样的竞争环境,做好内外部优缺点与机会点分析,给探路者品牌进行重新定位。

  现下有许多服装品牌都开展童装领域的业务,有发展好的,也有发展不好的,探路者进入童装领域并不算晚,且探路者童装是青少年户外运动装备,市场相当可观,但由于他们多元化的转型业务,导致探路者童装没有发展的很成功。想要重镇旗鼓的他们还有好长一段路要走。

  来源: 童装观察

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